TRABALHO INDIVIDUAL 4 SEMESTRE

.............................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.............................................................4 2.1.1 Transmissão de informações..............................................................................4 2.1.1 Desenvolvimento de Habilidades........................................................................4 2.1.1 Desenvolvimento ou Modificação de atitudes.....................................................4 2.1.1 Desenvolvimento de Conceitos...........................................................................4 2.2 PLANEJAMENTO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO.....................................4 2.2.1 LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO...........................4 2.2.1.1 Analise Empresas.............................................................................................5 2.2.1.1 Analise das pessas...........................................................................................5 2.2.1.1 Analise das tarefas...........................................................................................5 2.3. PROGRAMA DE TREINAMENTO........................................................................5 2.3.1 Objetivos Instrucionais........................................................................................5 2.3.1 A…

2.1 Treinamento e desemvolvimento 4 2.2 Descrição planejamento de programa de treinamento 4 2.3 Tipos de treinamento 5 2.4 Diferença entre dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamento 5 2.5 Vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresarias 6 2.6 Avaliação dos resultados de um treinamento 6 2.7 Responsabilidades que podem ser atribuidas a um acidente de trabalho grave e/ou fatal 7 2.8 Programa de saúde e segurança no trabalho 8 2.9…

ANTUNES DOS REIS GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de: - Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivencias Orientador: Prof. Bruno Stramandioli; Marilucia Ricieri - Sáude e Segurança do Trabalho Orientador: Prof. Fabio Henrique Ribeiro; - Gerênci, Motivação e Lidença Orientador: Prof. Henry Tetsuji Nonaka; - Seminário IV Orientador: Prof. Bruno…

As dinâmicas(jogos) e suas utilidades As características essenciais de uma dinâmica (jogo) são que: • Há uma meta de aprendizado; • Há definições claras de quais os comportamentos que fazem ou não parte da atividade, e quais são as consequências desses comportamentos; • Há um elemento de competição entre os participantes (embora não precise haver contagem de pontos); • Há um alto grau de interação, ao menos entre alguns dos participantes; • A dinâmica tem um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO ..4 2.1 Conceito de treinamento e desenvolvimento.........................................................4 2.2 Descrição de um programa de treinamento...........................................................4 2.3 Tipos de treinamentos............................................................................................5 2.4 Diferenças entre Dinâmicas de Grupo e Jogos Aplicados.....................................5 2.5 Vantagens entre…

formadas por grupos de pessoas, e que ao citarmos o nome organização logo estaremos falando sobre pessoas. As pessoas passam a maior parte de suas vidas dentro de uma organização, na verdade nascemos e crescemos dentro dela, somos educados, obtemos experiências e levamos experiências para ela. Uma complementa a outra, pois sem as pessoas não existirá organização e as pessoas precisam da organização para alcançar seus objetivos, sejam eles pessoais ou profissionais. Durante algum tempo…

são: definição de treinamento e desenvolvimento, planejamento de um programa de treinamento, tipos de treinamento, diferença entre dinâmica de grupo e jogos aplicados, vantagens de dinâmica de grupos e jogos aplicáveis, como pode ser realizado a avaliação dos jogos e treinamentos, qual a importância do PPRA e PCMSO para as organizações, definição de liderança, autoridade formal, autocracia, democracia, liderança carismática, liderança tradicional e ações e praticas desenvolvidas para…

,lUnopar – Superior de Tecnologia de Recursos Humanos Stephanie Kelly de Souza TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS Anápolis, Go 2014 STEPHANIE KELLY DE SOUZA TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS Trabalho apresentado à faculdade Unopar como obtenção de nota na disciplina Auditoria e Consultoria em RH. Professores: Marilucia Ricieri e Bruno Stramandinoli Período: 4º RA: 01149430 Anápolis, Go 2014 Sumário …

T REINAMENT O E DESENVOLVIMENT O Treinamento consiste no processo de preparar as pessoas para executar as tarefas exigidas por u posto de trabalho. É a aprendizagem para propiciar melhoria de desempenho no trabalho atual. Um treinamento consiste em um aprendizado para propiciar melhoria de desempenho no trabalho atual. Um treinamento tem como objetivo transmitir informações, aumentar o conhecimento das pessoas, desenvolver e melhorar as habilidades e destrezas. Com o treinamento…

tele-aulas bem como treinamento e desenvolvimento descrevendo como pode ser o planejamento de um programa de acordo com os autores consultados, para isso então não pode se iniciar a presente monografia sem ao menos analisar os tipos de treinamento que podem ser utilizados por uma empresa diferenciando dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamentos. Veremos através de conceitos inclusive citados no término do trabalho quais são as formas existentes de lideranças sendo formal e…