HERUNDINA PORTIF
2143 palavras
9 páginas
SUMÁRIO1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO ..4
2.1 Conceito de treinamento e desenvolvimento.........................................................4
2.2 Descrição de um programa de treinamento...........................................................4
2.3 Tipos de treinamentos............................................................................................5
2.4 Diferenças entre Dinâmicas de Grupo e Jogos Aplicados.....................................5
2.5 Vantagens entre Dinâmicas de Grupo e Jogos......................................................6
2.6 Avaliação dos resultados do treinamento...............................................................6
3 RESPONSABILIDADES EM CASO DE ACIDENTE GRAVE E/OU FATAL..........7
3.1 Estrutura do programa de Saúde e Segurança do Trabalho..................................7
3.2 Planejamento e avaliação de um PSST.................................................................8
3.3 Importância do PPRA e PCMSO e como devem interagir.....................................8
4 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA ..................................................................................9
4.1 Autoridade Formal..................................................................................................9
4.2 Liderança Autocrática...........................................................................................10
4.3Liderança Democrática..........................................................................................10
4.2 Liderança Carismática..........................................................................................10
4.3 Liderança Transacional........................................................................................10
4. Articulações do T&D, PSST E Gestão Organizacional..........................................11
5 CONCLUSÃO