treinamento e desenvolvimento

T REINAMENT O E DESENVOLVIMENT O
Treinamento consiste no processo de preparar as pessoas para executar as tarefas exigidas por u posto de trabalho. É a aprendizagem para propiciar melhoria de desempenho no trabalho atual. Um treinamento consiste em um aprendizado para propiciar melhoria de desempenho no trabalho atual.
Um treinamento tem como objetivo transmitir informações, aumentar o conhecimento das pessoas, desenvolver e melhorar as habilidades e destrezas.
Com o treinamento pode-se ainda desenvolver, modificar atitudes, elevar niveis de abstração ajudando as pessoas a pensar em termos globais e amplos.
A palavra treinamento tem muitos significados. YODER (1956) considera o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos ocupados. WAITE (1952) interpreta mais amplamente, considerando treinamento para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para uma nivelação intelectual através da educação geral.

PLANEJAMENT O DE T REINAMENT O
No planejamento de um treinamento deve ser feito preferencialmente em quatro etapas que são elas:
Levantamento de necessidades de treinamento a serem satisfeitas.
Elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas. Implementação aplicação e condução do programa de treinamento.
Avaliação verificação dos resultados do treinamento.
No Levantamento de necessidades de treinamento devemos fazer uma análise da organização conhecimento da missão, da visão e objetivos estratégicos da empresa, deve-se fazer uma análise dos cargos e tarefas examinando os requisitos exigidos por estes. Analisar os recursos humanos, avaliar a relação entre o que o cargo exige e comos as pessoas respondem a ele.
Na elaboração do programa de treinamento é feita uma avaliação de quem deve ser treinado, como treinar que metodos e recursos disponíveis usar, em que treinar , e por quem será feito esse treinamento.
Quanto a técnicas de implementação devem ser :