Diferença Entre Dinamicas De Grupo E Jogos Em Treinamentos

Introdução É de extrema importância a realização de treinamento para que as organizações alcancem os seus objetivos empresariais e cresçam. Entretanto, para que o treinamento efetivamente impacte os resultados organizacionais é essencial que seja feito um criterioso levantamento de necessidades e quais os tipos de treinamento a serem realizados. Partindo de uma abordagem teórica sobre Políticas de RH e a sub função Desenvolvimento de RH, integrada às demais funções, com foco nas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................03 2 DESENVOLVIMENTO....................................................................................04 2.1 DINÂMINAS EM GRUPO E JOGOS.........................................................05 2.2 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO..................................................07 2.3 GERÊNCIA MOTIVAÇÃO E LIDERENÇA..................................................08 3…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E JOGOS VIVIENCIAS...............................4 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO..................................................................7 GERÊNCIA, MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA...............................................................10 3 CONCLUSÃO.................................................................................................

O psicodrama na área de RH O psicodrama pode ser considerado uma via de investigação da mente humana, mediante à ação. É um método de pesquisa e de intervenção nas relações interpessoais, nos grupos, entre grupos ou de uma pessoa consigo mesma. Vivencia a realidade a partir do reconhecimento das diferenças e dos conflitos, facilitando a busca de alternativas para a resolução do que é revelado, expandindo os recursos disponíveis. Criado pelo médico Jacob Levy Moreno, esse método vem…

.........16 1 INTRODUÇÃO No desafio de articular estratégias e competências gerenciais, a dinâmica interna da empresa institui processos formais e informais de aprendizagem. Este estudo se propõe a analisar as articulações entre as estratégias e o desenvolvimento de competências gerenciais, verificando como ocorre a aprendizagem organizacional. Iremos relatar alguns tipos de treinamentos, dinâmica e jogos vivenciais. O objetivo deste trabalho é demonstrar como podemos criar indicadores…

novidade. O sistema educacional mais antigo de que temos conhecimento em detalhes é o dos gregos: desde aquela época, jogos e esportes eram utilizados como forma de obter excelência na aprendizagem. Na educação de adullos nas organizações, dinâmicas de grupo são utilizadas desde a década de 1940. Nos últimos dez anos, entretanto, as metodologias vivenciais en1 T&D (dinâmicas de grupo, jogos de diversos tipos, alividades ao ar livre, esportes radicais, trabalhos voluntários e ouu·os) tê m…

html As diferenças entre Treinamento e Desenvolvimento Há muito tempo discute-se a importância da área de T & D nas empresas. Porém, sabemos que o “forte” desta área é, na maioria das empresas, o treinamento. Será que ele traz mais retorno? Perguntei a um amigo que não é da área de Recursos Humanos, se ele saberia me dizer a diferença entre um e outro, ele me respondeu: “Treinamento é treinamento para o cargo, desenvolvimento é uma série de treinamentos passados de…

Revista Psicopedagogia versão impressa ISSN 0103-8486 Rev. psicopedag. vol.29 no.90 São Paulo 2012 ARTIGO ESPECIAL Dinâmicas, jogos e vivências: ferramentas úteis na (re)construção psicopedagógica do ambiente educacional Dynamics, games and experiences: useful tools in psychopedagogical (re) construction of educational environment Sandra Coelho Barreto SilvaI; Mônica Hoehne MendesII IPedagoga, professora da rede municipal de São Paulo, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos

TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO É parte do esforço comum de melhoria contínua do desempenho humano e organizacional. Por ser processo, deve alinhar-se às metas de negócio e aos problemas e necessidades cotidianas. E, não menos importante, o treinamento começa antes e continua depois da sala de aula. Aliás, a sala de aula nem sempre é necessária. Coaching, mentoring, trabalho em equipes multidisciplinares, estágios, job rotation, feedback e grupos de melhoria de qualidade, custos etc.

Seleção Por Competências O Uso da Dinâmica de Grupo na Seleção por Competências Afinal, a competência é a alma do negócio? Quando o assunto é seleção de pessoal, sim. Já que, sem ela, outros atributos, qualidades e características do profissional praticamente se tornam inúteis. Entre os métodos de seleção mais aplicados, cresce o número de adeptos do que é chamado, seleção por competências. São critérios que levam a uma avaliação segura quanto ao perfil do candidato, que é…