trabalho individual

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................15

REFERÊNCIAS..........................................................................................................16

1 INTRODUÇÃO
No desafio de articular estratégias e competências gerenciais, a dinâmica interna da empresa institui processos formais e informais de aprendizagem. Este estudo se propõe a analisar as articulações entre as estratégias e o desenvolvimento de competências gerenciais, verificando como ocorre a aprendizagem organizacional. Iremos relatar alguns tipos de treinamentos, dinâmica e jogos vivenciais.
O objetivo deste trabalho é demonstrar como podemos criar indicadores de desempenho organizacional que nos possibilitem as avaliações internas mais confiáveis.
A melhoria das avaliações internas para obter dados de desempenho organizacional que sejam confiáveis e que demonstrem se as empresas estão tendo o desempenho desejado.
Alertando também as principais causas da insatisfação dos colaboradores, se tratando do bem estar e a qualidade de vida e segurança no trabalho.
Sendo assim, vamos entender qual a importância do papel do gestor, em compreender os conceitos e a evolução, com o objetivo de melhorar constantemente o desempenho e competitividade das organizações.

2 DESENVOLVIMENTO
Para que atenda ao objetivo a que se propõe, esse trabalho inicia-se com a discussão do processo de aprendizagem organizacional, abordando a seguir a exigência de uma nova dinâmica de aprendizagem, a questão da aprendizagem tem sido amplamente discutida, ocupando um espaço considerável em discussões acadêmicas e profissionais da atualidade; porém não se trata de algo totalmente novo, nem mesmo em ambientes organizacionais.
É evidente, porém necessário, destacar que a aprendizagem ocorre principalmente via processos de