Diferenciação Estratégica Aérea

consumidores e buscam a diferenciação de seus produtos e serviços. As duas empresas oferecem padrões de qualidade, treinamento do cliente, buscam atendimento com excelência e a diferenciação com base na imagem da empresa e suas marcas baseadas nos desejos e necessidade do consumidor, oferecem melhor qualidade e excelência nos serviços também oferecidos pelos concorrentes. Ex: Atendimento especial no Setor Maternidade do Hospital Ana Nery, esse é um exemplo da diferenciação da imagem do…

skip to main | skip to sidebar FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO Abordagem das Funções da Administração através de estudo de casos. domingo, 26 de abril de 2009 PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás GOL Linhas Aéreas A missão e visão da GOL A análise S.W.O.T. para o início da GOL Estratégia de negócio da GOL Estratégias funcionais da GOL Análise da GOL utilizando a Matriz BCG Análise do setor de aviação civil Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS – FATECS CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: ADMINISTRAÇÃO GERAL ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VARIG LENIRA CARVALHO ALMADA MELO RA: 20400562 PROFESSOR ORIENTADOR: MARCELO GAGLIARDI Brasília/DF, junho de 2008. LENIRA CARVALHO ALMADA MELO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VARIG Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do…

Sistemas de Informação Análise Estratégica Anayã Gimenes Ferreira 8066457 Guilherme Bileki 4287189 Introdução A empresa Aspen Turismo atua no setor de turismo vendendo passagens aéreas, cruzeiros e pacotes turísticos por seu setor de televendas e loja física. Trabalhando basicamente com pessoas físicas. Ou seja, é considerada uma TMC(Travel Management Company) Cinco Forças Competitivas de Porter Entrantes Potenciais O mercado não possui barreiras de entradas significativas e, portanto, a

se compete e os motivos que levaram aquela estrutura a ser assim. Em cada setor uma das forças pode ser mais significativa. Às vezes é o cliente, são as barreiras ou a rivalidade, mas a força que for mais significativa vai requerer maior atenção estratégica, sendo assim é nela que se deve concentrar a energia criativa par atentar melhor o ambiente. Outra análise vital é a mudança do setor, veja sempre como seu setor pode mudar. A mudança pode ser importante e até revolucionária. É…

execução de um serviço pode estar ou não ligada a um produto concreto Abrangências do setor de serviços • Áreas governamentais :tribunais, hospitais, policia, bombeiros,escolas. • Empresas sem fins lucrativos : museus igrejas • Empresarial : cia aéreas , bancos, hotéis consultórios médicos . • Produção:operadores computador,contadores. • Varejo : caixas vendedores e funcionários de atendimento ao cliente . categorias do mix de serviços Bem tangível puro A oferta consiste em somente…

fronteiras existentes do mercado, criando novos nichos de atuação. A Azul Linhas Aéreas Brasileiras é um bom exemplo de como é possível libertar-se da concorrência, criando oceanos azuis. Há exatos 5 anos, seu sócio-fundador, o estadunidense David Neeleman, decidiu entrar no mercado brasileiro de aviação – um passo um tanto audacioso para um mercado tradicional como o nosso. TAM e Gol, direcionadas, respectivamente, à diferenciação de serviços e a baixos custos dominavam o setor e…

Universidade Federal da Bahia Prof.: João Quadros A Azul Linhas Aéreas, empresa que atua no setor de linhas aéreas juntamente com a TAM, a Gol e a Avianca, trabalha estrategicamente a fim de se expandir com estabilidade econômica e ultrapassar a concorrência de forma estratégica. Com sua infraestrutura, a Azul tem uma capacidade menor que a Gol e a Tam de transportar passageiros, entretanto, tem uma taxa de ocupação maior que as demais, pode-se considerar esse fato como um ponto forte para

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO COMPARAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA “LOW COST, LOW FARE” DAS COMPANHIAS AÉREAS – A IRLANDESA, RYANAIR – E A BRASILEIRA, GOL. INTEGRANTES: CARLOS RITTER ÉRICK SOARES GUILHERME SILVEIRA KALEB PIRES RODRIGO JACOB PROFESSOR: ANNIBAL JOSÉ RORIS R. SCAVARDA DO CARMO SÃO LEOPOLDO 24 DE JUNHO DE 2013 RESUMO O presente artigo aborda conceitos e características referentes ao modelo de gestão de companhias aéreas low cost, low fare…

fórmulas trazidas no livro, como: Cirque du Soleil (pág. 13) O sucesso do Cirque du Soleil foi del não ligar para a concorrência e sim criar um circo com mais diversão e vibração ao mesmo tempo a sofisticação intelectual e a riqueza artística. A diferenciação do Cirque du Soleil foi passar a compreender melhor não só seus clientes de circo, mas também os não clientes; adultos frequentadores de teatro. NetJets (pág. 50) A empresa NetJets, passou a criar seu oceano azul, em 20…