Diferenciação Estratégica Aérea

(segmentos) que interessam à empresa (segmentação). A segmentação do mercado responde à questão: Onde podemos atuar com vantagem? Depois desta, é preciso responder a mais duas questões estratégicas: Em quais segmentos vamos atuar? Como atuaremos em cada um deles? As respostas a essas questões são decisões estratégicas quanto à seleção dos segmentos-alvo (targetting); e à oferta de valor da empresa em cada um deles (posicionamento). Nesta unidade, vamos analisar as principais…

Ferreirinha 4350 Marketing Turístico II Ano Lectivo 2013/14 Gestão Turística – Empresas 3ºANO ÍNDICE Introdução .................................................................................................................... 3 Análise Estratégica da Marca ...................................................................................... 4 Análise da Concorrência .............................................................................................. 6 Análise do…

pode ser considerado o “coração” da estratégia e que foi responsável pelo sucesso inicial de maioria das empresas, que por meio de uma posição estratégica única, o que envolve compensações definidas e escolhidas, obtém uma diferenciação e uma posição definida e reconhecida pelo mercado. Aqui detalhamos o conceito de compensação. Uma posição estratégica não é sustentável a menos que haja compensações com outras posições. Isto quer dizer: a estratégia exige escolhas. E ao escolhermos…

enfraquecimento da concorrência, Funcionários já especializados no serviços oferecidos pela companhia aérea, salários desvalorizados. Ponto forte: a diferença de horários, as tecnologias implantadas nas aeronaves e no serviço de atendimento ao cliente, aeronaves modernas e eficientes e funcionários qualificados. Ameaças: os seus concorrentes, que por meio de promoções e mudanças operacionais, a s companhias aéreas tradicionais baixaram seus preços. Ponto fraco: serviços simplificados,…

passageiros do Brasil, sendo presidida por Constantino de Oliveira Junior. 1.2 Denominação e fatos relevantes da origem da organização A Gol Linhas Aérias Inteligentes oferece voos diários para setenta e seis destinos diferentes, GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A. Companhia Aberta de Capital Autorizado CNPJ/MF n.º 06.164.253/0001-87 Rua Tamoios, n.º 246 São Paulo – SP CEP 04630-000 http://www.acionista.com.br/home/gol/180405_gol.pdf · · Perfil Imagem de Página…

ANÁLISE ESTRATÉGICA - “GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES” André Almeida Monteiro 1 Resumo Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria está prestes a conquistar a liderança entre as empresas de

enfraquecimento da concorrência, Funcionários já especializados no serviços oferecidos pela companhia aérea, salários desvalorizados. Ponto forte: a diferença de horários, as tecnologias implantadas nas aeronaves e no serviço de atendimento ao cliente, aeronaves modernas e eficientes e funcionários qualificados. Ameaças: os seus concorrentes, que por meio de promoções e mudanças operacionais, a s companhias aéreas tradicionais baixaram seus preços. Ponto fraco: serviços simplificados,…

forma de atuação de uma área funcional da empresa, normalmente, relacionada ao nível tático da organização. Para maior sustentabilidade da gestão estratégica, as estratégias funcionais devem cobrir todos os ângulos da organização. Slack (1999:75) aborda essa classificação, destacando, principalmente, sua importância na hierarquia das decisões estratégicas: decisões que formam a estratégia corporativa da organização, orientam e conduzem a corporação em seu ambiente global,…

GOL Linhas Aéreas Inteligentes: Transporte Aéreo “low-cost, lowfare” Antonio Carlos Estender (Centro Universitário Salesiano - Unisal) estender@uol.com.br Aniely Fernandes Aguiar (Gol) anielynha@hotmail.com Ed Carlos Bezerra (servslog) edcarlos@servslog.com.br Rogério Bandeira de Melo (Universidade Anhembi Morumbi) rogerioband@hotmail.com Paulo Henrique Ortiz (Centro Universitário Salesiano- Unisal) ph.ortiz@uol.com.br Resumo: A GOL se transformou em uma das empresas mais…

dos concorrentes. O setor aéreo corresponde a um sistema de organizaçoes cujo campo de domínio é o transporte aéreo. Em relação ao mercado brasileiro, que é um dos mais antigos do mundo podemos evidenciar aumento da oferta de número de voos na malha aéreas brasileiras importantes para o desenvolvimento do setor, entretanto o Brasil possui vários desafios na expansao da capacidade do sistema, onde os avanços não foram acompanhados por investimentos em expansão, infraestrutura e…