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propõe-se a demonstrar a visão o que Porter considera sobre estratégia e quais as principais características de cada modelo. Palavras-chave: Estratégia; Estratégias Genéricas; Competitividade. ABSTRACT Every company that wants to be competitive and lucrative may adopt aligned and very defined strategies. To facilitate the definition of the strategy, some authors look for to create models of generic strategies considered of great possibility for a company to obtain success. Therefore, this article intends to demonstrate the vision that Porter considers on strategy and which the main characteristics of each model. Key Words: Strategy; Generic Strategies; Competitiveness; 1) INTRODUÇÃO As estratégias competitivas foram definidas por Porter (1986) em “três abordagens estratégicas genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar as outras empresas em uma indústria”. Segundo Mintzberg e Quinn (2001) as estratégias genéricas têm sido utilizadas amplamente, por serem capazes de distinguir a essência do negócio, podendo dessa maneira, produzir um desempenho acima da média e uma possível vantagem competitiva. A Vantagem competitiva sustentável, segundo Porter (1989) é a base para que uma empresa tenha um desempenho acima da média no longo prazo, ela resulta da habilidade que a empresa tem em lidar melhor que seus rivais com as cinco forças competitivas que, segundo Ferreira, Reis e Pereira (2002), é um modelo de forças, proposto por Michael Porter, que dirigem a…

A EVOLUÇÃO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE COMPETIÇÃO E A INFLUÊNCIA DE MICHAEL E. PORTER COMPETITIVE GENERIC STRATEGIES EVOLUTION AND THE IMPORTANCE OF MICHAEL E. PORTER Autores: Wilson Weber e Edison Fernandes Polo RESUMO As estratégias genéricas de competição são tratadas em Administração quase como arquétipos, o que, às vezes, pode levar a uma simplificação exagerada dos seus conceitos e à subvalorização de sua relevância. Desde sua publicação em 1980, como parte do livro…

1. Segundo Porter, uma estratégia de liderança pelos custos implica: a) Ser a organização com mais baixos custos. b) Não ignorar por completo questões de qualidade. c) A focalização num mercado específico. d) Alíneas a) e b) são verdadeiras. Justifique a sua escolha e explique quais as outras estratégias genéricas segundo Porter definindo-as. Segundo Porter, adotar a estratégia de liderança pelos custos implica ser a organização a operar com custos mais baixos, não ignorando que…

as estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter( 1890). Os autores Miles 1978, Porter 1980; 1985, Hambrick 1983 e Minkberg acreditam ser possível definir uma tipologia de estratégias suficientemente amplas de tal forma que elas sejam aplicáveis à qualquer estágio de desenvolvimento. Porter (1980, 1985) propôs uma tipologia composta por três estratégias genéricas: liderança no custo total; diferenciação e enfoque. Segundo ele, as…

Porter Revisitado: Análise Crítica da Tipologia Estratégica do Mestre Jorge Manoel Teixeira Carneiro Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti Jorge Ferreira da Silva RESUMO As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Este artigo discute as opiniões de diversos autores de renome, os quais têm apresentado críticas,…

Morgenstein, estratégia é uma série de ações tomadas por uma empresa e definidas de acordo com uma situação particular. Segundo Drucker, é a análise da situação presente e a sua mudança, se necessário. Já Ansoff descreve-a como a regra para tomar decisões determinadas pelo escopo produto/mercado, vetor de crescimento, vantagem competitiva e sinergia. Na visão de Ackoff, a estratégia está preocupada com os objetivos de longo prazo e os meios para alcançá-los, e que afetam o sistema como…

2. DISCUTINDO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 2.1 INTRODUÇÃO Este capítulo discutirá o modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter, a fim de conferir embasamento científico à questão levantada neste trabalho. Para tal a discussão é fundamentada através de uma apresentação inicial sucinta da proposta de Porter, no sentido da adoção de estratégias como ferramentas para obtenção de vantagem competitiva dentro de um dado mercado. As Cinco Forças Competitivas são definidas…

Administração Geral Estratégias Genéricas de Competição: sua Evolução, Importância e a Influência de Michael Porter AUTOR WILSON WEBER Universidade de São Paulo wweber@usp.br Resumo O tema estratégias genéricas de competição, pode-se dizer, já alcançou a condição de arquétipo, haja vista que mesmo quando não há grandes preocupações teóricas na discussão sobre as formas de competir de determinadas empresas é comum ouvir que elas sigam estratégias de diferenciação ou de baixo…

1 A ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER O primeiro esforço de Porter para fornecer as ferramentas analíticas necessárias surgiu sob a forma do livro Estratégia Competitiva. Publicado originalmente em 1980, o livro lançou Porter na órbita dos gurus e garantiu-lhe, como consultor, uma receita da ordem de seis dígitos pelo resto da década. Seus segundo e terceiro livros, Vantagem Competitiva (1985) e A Vantagem Competitiva das Nações (1990), consolidaram sua nobre condição.…

equipe; • Ler o material distribuído que contém um resumo da abordagem de Porter sobre Gestão Estratégica; Qual abordagem estratégica proposta? Quais os principais elementos da estratégica? Observações complementares. dos outros grupos • Responda as questões: abordagem • Escolher um apresentador. • A apresentação questionada. deve ser • Tempo de execução 50 minutos. • Tempo de apresentação 20 minutos. • Informações complementares serão fornecidas pelo…