Diferenciação Estratégica Aérea

qxd 6/19/07 4:54 PM Page 1 PLANO ESTRATÉGICO NACIONAL DO TURISMO Para o Desenvolvimento do Turismo em Portugal 1 O Turismo é um sector estratégico prioritário para Portugal. O turismo tem uma importância verdadeiramente estratégica para a economia portuguesa em virtude da sua capacidade em criar riqueza e emprego.Trata-se de um sector em que temos vantagens competitivas claras como sucede com poucos outros. Está a ter lugar uma grande aposta no turismo por…

novos mercados, novas fronteiras, e com o aumento das distâncias entre os fornecedores e consumidores, temos como consequência a ruptura no atendimento por falta de produtos, nesse contexto o centro de distribuição tornaram-se o grande fator de diferenciação competitiva, tendo como principal finalidade agregar valor por meio da disponibilidade imediata de produtos, com flexibilidade para atender as demandas de forma personalizada e com a velocidade exigida pelo consumidor. O centro de…

positivos nos últimos semestres, e estimam avanços ainda maiores nos próximos anos, com a realização de grandes eventos, e a continuidade do crescimento econômico. O turismo virou realidade para muitas pessoas com a popularização das passagens aéreas e a facilidade nas condições de compra das mesmas. Famílias que tinham o sonho de realizar uma viagem, mas não tinham meios para isso, agora vêem a possibilidade real de adquirir um pacote turístico no Brasil, ou até mesmo no…

promover produtos ou serviços através da utilização de canais de distribuição eletrônicos para chegar aos consumidores rapidamente, de forma relevante, personalizada e com mais eficiência. O marketing digital traduz-se em ações de Marketing (Estratégicas, Econômicas e Operacionais) adaptadas aos meios digitais, de forma a obter, nestes canais, a mesma eficiência e eficácia do marketing tradicional e em simultâneo potenciar os efeitos do marketing tradicional. Na sua operacionalização…

consistente de novas fatias.- Preservação daquilo que já tem Rentabilidade = assegurar a geração de recursos para reinvestimento.-Aplicação das receitas-Redução de custos operacionais Vantagens Estratégicas (Modelo Porter para estratégias de Negócios, Posicionamento Estratégico) Diferenciação: É a qualidade percebida que faz com que o cliente se pré disponha a pagar mais pelo produto ou serviço. Ex: Sony, Tam, Livraria Saraiva, Coca cola, Porsche, Caneta Bic, Tiffany’s. Caneta…

Competindo pelo futuro. Ed. Campus Porter, M.E – Estratégias Competitivas – Editora Campus Oliveira, DPR – Planejamento Estratégico – Ed. Atlas Bibliografia Complementar: Ansoff, H. Igor – Planejamento à Administração Estratégica – Ed. Atlas Certo, Samuel. Administração Estratégica – Ed. Pearson Silveira Junior- Planejamento Estratégico como Instrumento de mudanças Organizacionais.. Ed. Pearson Bethlem, Agrícola de Souza. Estratégia Empresarial. Edit. Atlas Wright, Peter –…

monopolística O tamanho do poder de monopólio depende do grau de diferenciação do produto. Exemplos dessa estrutura de mercado, que é bastante comum, são:     Cremes dentais  Crest e poder de monopólio    A Procter & Gamble é a única produtora de Crest Os consumidores podem preferir a marca Crest por várias razões – gosto, reputação, eficácia na prevenção de cáries Quanto maior a preferência (diferenciação), maior o preço. Cremes dentais Sabonetes Antigripais…

Faça uma relação entre as estratégias de serviços e as prioridades competitivas exigidas para cada uma delas. 20. Quais os tipos de decisões estratégicas que o gestor de operações pode tomar? 21. Faça um pequeno comentário a respeito das decisões estratégicas estruturais. 2 Aula 4 22. Faça um pequeno comentário a respeito das decisões estratégicas infra-estruturais. 3 Aula 4 PARTE PRÁTICA 1. O crescimento exponencial do desenvolvimento das tecnologias da…

SALESIANA DOM BOSCO MARIA DO SOCORRO DE LIMA FEIJÓ ANÁLISE DA QUALIDADE DO ATENDIMENTO AO CLIENTE DO SETOR DE COMPRAS DE BILHETES AÉREOS DA EMPRESA MEGA LINHAS AÉREAS. Manaus 2008 14 MARIA DO SOCORRO DE LIMA FEIJÓ ANÁLISE DA QUALIDADE DO ATENDIMENTO AO CLIENTE DO SETOR DE COMPRAS DE BILHETES AÉREOS DA EMPRESA MEGA LINHAS AÉREAS. Trabalho para obtenção do título de Bacharel em Administração da Faculdade Salesiana Dom Bosco. Linha de pesquisa: Orientador: Profª.…

Desdobramento Alinhamento Sinergia Capítulo II: A Filosofia Estratégica Introdução, Definição de Negócio, Visão de Futuro, Missão e Valores Definição do Negócio  Qual é o Negócio?  Quem é o Cliente?  Por quê o Cliente faz Negócios conosco?  As respostas a estas questões nos ajudam a entender como vamos competir e a estruturar a nossa organização! Exemplos de Visões Estratégicas de Negócio Empresa Nike Mont Blanc Fedex BMW Harley-Davidson C&A