Diferenciação Estratégica Aérea

exigência para a elaboração da pesquisa de TGI I. Orientador: Prof° Dr° Antonio José Rollas de Brito São Paulo 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Erro! Indicador não definido. 2 REFERENCIAL TEÓRICO Erro! Indicador não definido. 2.1 Alianças estratégicas 8 2.1 Alianças no setor aéreo mundial 9 2.2 Estratégias Competitivas e corporativas Erro! Indicador não definido. 2.2.1 Estratégias Competitivas e corporativas no setor aéreo mundial 13 3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 18 3.1.…

MARÍLIA – UNIVEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM MARKETING HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL MARÍLIA 2008 2 HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas, com linha de formação em Marketing, da Fundação de Ensino “Eurípides…

Atividade Aberta 06 1- A opção pela estratégia competitiva de diferenciação faz com que a empresa invista mais pesado em imagem, tecnologia, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos, pesquisa de mercado e qualidade, com a finalidade de criar diferenciais para o consumidor. Na estratégia de diferenciação, as principais armadilhas são representadas pela diferenciação excessiva, pelo preço muito elevado, por um enfoque exagerado no produto e pela…

isso, é importante que a empresa crie políticas que possam combater as ameaças. Como no exemplo anterior, onde ela poderia ter feito uma proteção cambial (Hedge) para manter suas margens em segurança. CASE – GOL LINHAS AÉREAS – ANÁLISE SWOT 1. Estratégia A origem do termo estratégia remonta ao grego, "strategía", aplicada ao planejamento e execução de operações militares, com vista a alcançar determinados objetivos. A estratégia também é utilizada na…

Florianópolis o então Ministro da Viação e Obras Públicas, Vitor Konder e outras pessoas. A 22 de fevereiro, iniciava-se a primeira linha regular, a chamada "Linha da Lagoa", entre Porto Alegre, Pelotas e Rio Grande. Em junho de 1927, era fundada a Viação Aérea Rio-Grandense (VARIG), sendo transferido para a nova empresa o avião "Atlântico", que recebeu o prefixo nacional P-BAAA. A 1° de dezembro do mesmo ano, a Condor Syndikat, que acabara de inaugurar sua linha Rio - Porto Alegre, era…

custo e serviço básico. O crescimento da GOL e a iminente entrada da JET BLUE no mercado coloca uma questão estratégica para a TAM: como oferecer um pacote de serviços que atenda às necessidades dos consumidores e ainda permita à companhia manter sua posição dominante e ter lucratividade? Caso TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência É impossível dissociar a TAM Linhas Aéreas de seu fundador e principal executivo, morto num acidente aéreo em 2001. O pensamento e o…

planejar e executar a concepção, precificação, promoção e distribuição de idéias, produtos e serviços. d. função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. Feedback A resposta correta é: pressuposto segundo o qual o bem-estar da sociedade resulta da convergência de interesses individuais do comprador e…

Análise SWOT GOL LINHAS AÉREAS PROBLEMAS EXTERNOS (MICROAMBIENTE) Ambiente de Tarefa  1. Ameaça de Novos Entrantes: Pode causar queda dos preços, aumento nos custos e diminuição da rentabilidade. Porém, existem inúmeras barreiras para esta entrada, como a necessidade de um grande investimento de capital e dificuldade de concorrer com marcas já consolidadas como a TAM adequar-se a uma série de normas governamentais.  2. Poder de Barganha dos fornecedores: Um fornecedor de combustível…

TAP UMA VISÃO ESTRATÉGICA Lisboa, 22 de Novembro de 2010 Uma Visão Estratégica Índice Tema Página Introdução 4 Histórico da empresa 5 A TAP em números 6 Organização e Estruturas 7 Planeamento e Estratégia 10 Qualidade 18 Conclusão 20 Bibliografia e Cibergrafia 22 Introdução A mudança é inevitável e no seu ritmo crescente gera um número cada vez maior de novas oportunidades estratégicas e competências

resposta. Visão: Ser a líder em vendas de passagens aéreas, com eficácia, eficiência, produtividade e rentabilidade, ofertando seus serviços com inovação. Missão: Continuar inovando, buscando novas tecnologias, mantendo uma frota moderna e elevando sua produtividade por aeronave, continuar aumentando sua base de clientes e assim atuar de forma segura e rentável com responsabilidade social-ambiental. Pelo site da GOL: Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e…