Diferenciação Estratégica Aérea

Central de Cases TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência www.espm.br/centraldecases Central de Cases TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência Preparado pelo Prof. Marcos Henrique Bedendo, da ESPM-SP. Publicado com a autorização da empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou…

ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESREGULAMENTAÇÃO DO MERCADO DE TRANSPORTE AÉREO E DECISÕES ESTRATÉGICAS: O CASO VARIG AUTOR: ALEXANDRE HAMILTON OLIVEIRA SANTOS CURITIBA, AGOSTO DE 1999 ALEXANDRE HAMILTON OLIVEIRA SANTOS DESREGULAMENTAÇÃO DO MERCADO DE TRANSPORTE AÉREO E DECISÕES ESTRATÉGICAS: O CASO VARIG Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre no Centro de Pesquisa…

Macroambiente  Tecnológicos Forças Competitivas  Quantidade de concorrentes e rivalidade entre os atuais: A rivalidade é altíssima, visto que as companhias aéreas Brasileiras estão investindo pesadamente em aeronaves modernas, funcionários capacitados e novas rotas. Forças Competitivas  Ameaça de novos entrantes As companhias aéreas Gol e TAM perderam participação de mercado em voôs domésticos em Setembro ante o mesmo período do ano passado, enquanto as rivais de…

domingo, 26 de abril de 2009 PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás [pic] GOL Linhas Aéreas • A missão e visão da GOL • A análise S.W.O.T. para o início da GOL • Estratégia de negócio da GOL • Estratégias funcionais da GOL • Análise da GOL utilizando a Matriz BCG • Análise do setor de aviação civil • Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio…

05 1.5 Estrutura…………………………………………………………………………………. 07 2. A AVIAÇÃO COMERCIAL DE PASSAGEIROS NO BRASIL................................. 09 2.1 História da Aviação Comercial de Passageiros no Brasil................................. 09 2.2 Ponte Aérea RIO – SÃO PAULO........................................................................... 16 2.2.1 Histórico................................................................................................................ 16 2.2.2 As…

companhias aéreas que operam voos com matriz de origem nos sistemas aeroviários de maior movimentação de passageiros. Para compreender a dinâmica empresarial do setor aéreo brasileiro é necessário identificar a importância de duas grandes companhias aéreas que desenvolvem estratégias diversas e têm se consolidado no mercado, por estratégias empresariais que se constituem como vantagens competitivas, ainda que momentâneas. Personificadas pelas marcas TAM Linhas Aéreas e Gol Linhas Aéreas…

novos entrantes - Barreiras para novos entrantes - exigências de capital - complexidade operacional - ordem político-legal - serviços aéreos domésticos - limitação de 20% na participação de empresas estrangeiras no capital votante de empresas aéreas CONCORRENTES: - Alto grau de rivalidade, baixando os preços sem desqualificar o serviço. - Aspecto paradoxal no transporte aéreo doméstico de passageiros - crônica crise econômico-financeira X boa taxa de demanda. FORNECEDORES:…

melhores serviços de entrega e atendimento. Abordando todos esse canais, a B2W tem em sua filosofia estratégica:: * Crescer a base de clientes, sempre na busca da satisfação dos seus consumidores; * Aumentar receita por cliente, tendo como foco a abertura de novos sortimentos; * Aumentar margens de lucro através da melhoria do poder de barganha com os fornecedores; * Buscar aliança e aquisições estratégicas, buscando oportunidades de crescimento via aquisições e associações que…

serviços oferecidos, é de extrema importância salientar que uma parcela de consumidores que não tinham acesso a esse tipo de transporte, dele pôde usufruir. Nesse contexto, analisaremos, no decorrer desta atividade, o ambiente competitivo da aviação aérea brasileira, definindo a concorrência no mercado a partir do modelo proposto por Michael Porter através das suas 5 (cinco) forças competitivas. Avaliação do mercado de aviação civil brasileiro com base no Modelo das Cinco Forças de…

Consulting Group) Análise de Portfólio Classifica UEN (Unidade Estratégica de Negócio), produtos ou marcas de acordo com duas medidas: taxa de crescimento de mercado e participação relativa no mercado. PARTICIPAÇÃO DE MERCADO CRESCIMENTO DO MERCADO • Técnicas que subsidiam a análise de oportunidades, alocação de recursos e planejamento de novos negócios. • Melhoram a capacidade analítica e ajudam a pensar de maneira mais estratégica. • Matriz BCG BAIXA ALTA 9 10 Planejamento…