Desenvolvendo Líderes

O líder nasce ou se faz? . É uma pergunta que surge sempre que se aborda o tema da liderança. A opinião generalizada é que existem líderes que nascem com capacidades inatas e outros que se vão formando em seu desenvolvimento profissional. As habilidades inatas favorecem o desenvolvimento do líder, mas as vezes resulta mais determinante a formação que vamos adquirindo e a experiência que vamos acumulando. Existem técnicas de liderança, de tomada de decisões, de condução de equipes, de motivação,

Oliveira Texto Autoral A flexibilidade dos líderes e das empresas A liderança das empresas em tempos atuais requerem gestores com capacidade de Inteligência emocional para ajudar pessoas a conquistar resultados tanto na organização, quanto em sua vida pessoal, fazendo investimentos no desenvolvimento de seus liderados, melhorando assim a produtividade e ao mesmo tempo a qualidade dos serviços prestados a seus clientes. Grandes organizações e seus lideres de sucesso desenvolvem…

funções de convencer e persuadir seu público a fazer escolhas, como por exemplo, comprar um produto, adquirir um serviço, participar de campanhas sociais, ou seja, impulsiona atitudes nas pessoas. E para se aproximar desse público as empresas estão desenvolvendo habilidades para comunicar com o mesmo. Afinal, em um tempo remoto, os clientes viviam uma fase onde a empresa oferecia um serviço ou produto e o cliente não tinha muitas opções, com tanta inovação e diversidade no mercado, esse…

práticas de gestão e pessoas. O Estudo da Cia de Talentos, em sua nona edição traz muito mais do que o ranking das empresas mais desejadas, mas também apresenta o levantamento sobre o que os jovens entendem por sucesso e quais são os líderes mais admirados pelos jovens brasileiros. DESENVOLVIMENTO Desde já as empresas desejam escolher bem seus colaboradores, mas também querem ser objetos de desejo. Na percepção dos jovens, grandes marcas vendem…

gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software ágil. Essa tecnologia permite que um dos profissionais envolvidos no projeto seja designado como “Líder Técnico” do projeto, cujas atribuições envolvem o atendimento aos usuários cadastrados, e que possuam dúvidas técnicas, ou mesmo em relação à utilização do sistema. O critério de eleição do líder técnico obedece o critério do conhecimento nas áreas de análise de requisitos e desenvolvimento. 3.3- Cronograma do projeto Levantamento…

Liderança Liderança Autocrática No ambiente autocrático, o líder, designado para a chefia do grupo por alguma autoridade, atua como dirigente e toma as decisões. O líder autoritário determina os programas do grupo, faz os planos mais importantes, só ele conhece a seqüência de passos futuros nas atividades do grupo, só ele dita as atividades dos membros e o padrão de inter-relações entre eles. É o encarregado de prêmios e castigos. Esse tipo de líder não tem confiança em que as pessoas…

supervisionado por um líder capacitado, além do mais a perda de clientes e consequentemente ocasionar o falecimento da organização. Ao contrario, o texto nos mostra a importância de um grupo envolvido, na soma de conhecimentos e habilidades individuais para atingir um objetivo comum, transformando grupos em equipes vencedoras. O comprometimento do líder é ressaltar o que cada indivíduo tem de melhor para acrescentar á equipe, incentivando parcerias, entrosamento e desenvolvendo a…

LIDERAR NA ERA DO CONHECIMENTO Segundo Joaquim Felício Junior, atualmente os lideres que as empresas procuram são os que fazem as pessoas serem envolvidas nos processos da organização, se sentir parte e ser responsável por ela. O papel do gestor é facilitar e alavancar o conhecimento das pessoas, fazendo com que sejam profissionais pensadores, capazes de julgar suas próprias ideias sem a presença do chefe ou superior. O estilo gerencial deve ser modificado para atender às necessidades da era do

Atividades sobre o filme Duelo de Titãs Algumas considerações: De acordo com Bennis e Nanus (apud ARAÚJO 2006, p.334), “o líder opera sobre os recursos emocionais e espirituais da organização, sobre seus valores, comprometimento e aspirações.” O mesmo autor ainda traz a diferença entre líder e gestor, afirmando que “...o gestor opera sobre os recursos físicos da organização, sobre seu capital, habilidades humanas, matérias-primas e tecnologia”. liderar é conduzir um grupo de pessoas

para alcançar os objetivos e as metas da empresa. Se uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir um cargo de liderança é um tipo de liderança informal, e quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, ele exerce uma liderança formal, os lideres podem surgir naturalmente de dentro de um grupo ou por indicação formal (Robbins, 2005). Segundo Robbins (2005), líderes com foco na tarefa tomam decisões sem consultar a equipe, são mais…