Case - canais de distribuição

DESENVOLVENDO UM CANAL DE DISTRIBUIÇÃO PARA NO-BREAKS NO CHILE Professora: Cynthia de Souza Aluno: Daniela de Cassia Macedo Evilasio Curso: Gestão Comercial Matéria: Estrutura e funcionamento dos canais de vendas Data: 14/06/11 Desenvolvendo um canal de distribuição para no-breaks no Chile. 1ª Questão: Coloque-se no lugar de Carlos e desenvolva seu plano de atuação. Eu buscaria o máximo de informações sobre a AC Electrónica e sobre o potencial e confiabilidade da empresa no mercado Chileno. Faria um Levantamento de custo, à partir de uma consultoria especializada em negócios de comércio exterior, para me ajudar na implantação de um Plano estratégico e visualização dos reais custos que a NB teria ao desenvolver esta parceria. À partir desta consultoria, com o plano estratégico em mãos, o resultado dos custos para treinamento e qualificação e pessoal, custos para Implementação de novos equipamentos e com a pesquisa de mercado sobre a venda destes no-breaks no Chile e no Brasil, eu buscaria Recursos financeiros juntos à instituições como o BNDES, para ampliação da produção e atendimento ao mercado exterior e ao mercado Interno. 2ª Questão: Se você fosse Alfredo, e tomasse conhecimento da situação atual do Brasil, o que você faria? Acompanharia diariamente as notícias sobre a economia do país, e verificaria o real potencial da NB em cumprir os compromissos assumidos, E assim desenvolveria a parceria com cautela, pesquisa e tempo. Desenvolvendo um canal de distribuição para

Central de Cases DESENVOLVENDO UM CANAL DE DISTRIBUIÇÃO PARA NO-BREAKS NO CHILE www.espm.br/centraldecases Central de Cases DESENVOLVENDO UM CANAL DE DISTRIBUIÇÃO PARA NO-BREAKS NO CHILE Preparado pelo Prof. Ricardo D’Alò de Oliveira, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Administração, Gestão Internacional e RI. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico.…

Funk, desenvolvendo-se em outros estilos/modalidades, nas situações vividas por seus criadores. Ele define o Street Dance como uma terminologia geral dividida em vários estilos/modalidades. Comparando-se: o Balé (como terminologia geral) seria o que agrega os estilos/modalidades chamados de Neoclássico, Repertório, Moderno, etc. Estilos/modalidades De acordo com Ejara (2004) os estilos/modalidades dividem-se desta maneira: · Locking: criado por Don Campbellock, na cidade…

dificulta enormemente a entrada de novos recursos no país. Existem sim grandes escritórios, principalmente de advocacia, com o foco de atender a novos entrantes mas seus preços muitas vezes são proibitivos, levando estes investidores a optar por entrarem em outros países da América Latina (Chile, Uruguai e Paraguai), muito mais flexíveis na legislação e com a similaridade da língua, o que facilita em muito a comunicação. 2. Objetivos 2.1 – Objetivo Geral: Estruturar uma empresa de…

1. Introdução Neste trabalho iremos apresentar a empresa Arcor, que hoje é uma das maiores empresas multinacionais na área de alimentação. Onde são produzidos mundialmente mais de 1500 itens nas quatro categorias em que a empresa atua:alimentos,guloseimas, biscoitos e chocolates – totalizando mais de 1500 toneladas diárias. O grupo Arcor esta presente em cinco países, com 41 fábricas das quais 30 estão localizadas na Argentina,1 no Peru, 1no México,5 no Brasil e 4 no Chile e…

americano. 1987 - FCC convoca 58 redes de TV para discussão sobre os impactos tecnológicos do até então padrão americano (ATC) sobre os serviços existentes. 1989 - União Internacional de Telecomunicações estabelece o primeiro padrão HDTV, baseado em um pacote de transmissão digital. 1991 - Início dos testes com HDTV nos EUA. 1993 - Fundado o Projeto DVB, grupo que mais tarde daria início às transmissões digitais do padrão DVB na Europa. 1994 - Desenvolvido o sistema de transmissão…

suas subsidiárias no exterior, que são o crescimento de mercado, já que as empresas normalmente já têm alta participação no mercado interno; consolidação de suas atividades; sobrevivência, devido a um mercado interno estagnado; oportunidades de atuação internacional e finalmente, devido a decisões estratégicas das empresas. Cyrino e Barcellos (2006) também tratam das motivações para internacionalização das empresas brasileiras, destacando o crescimento no sentido da expansão para novos…

franqueado da marca McDonald’s no mundo. O valor obtido com as vendas totais é o maior desde a abertura do primeiro restaurante em 1967. Comparando números iguais de restaurantes, em relação ao ano anterior, o crescimento foi de 5,5% em moedas locais. Entre agosto de 2007 e agosto de 2010 eram previstos investimentos na região de US$ 350 milhões, mas com os resultados de 2009, o volume foi ampliado para US$ 450 milhões, dos quais 50% serão destinados ao Brasil. Foram inaugurados em…

de 2014 DIREITOS HUMANOS COMISSÃO NACIONAL DA VERDADE São relatórios feito por diplomatas americanos entre 1967 e 1977. Um deles, de abril de 73, relata que as prisões feitas por agentes do primeiro exército aumentaram dramaZcamente no Rio de Janeiro e que os presos eram levados para…

Árabes e Líbano entre outros. Atualmente, os Biscoitos Nestlé são produzidos em duas fábricas, uma situada no bairro do Pari, em São Paulo, e outra em Marília, no interior paulista. A partir de 2002, as marcas São Luiz e Tostines começaram a ceder espaço para a marca unificada dos Biscoitos Nestlé. • Cereais Matinais A Nestlé ingressou no mercado brasileiro de cereais matinais em setembro de 1996, inicialmente importando os produtos da França, Portugal e México. Em dezembro de…