Duelo de titãs
Algumas considerações:
De acordo com Bennis e Nanus (apud ARAÚJO 2006, p.334), “o líder opera sobre os recursos emocionais e espirituais da organização, sobre seus valores, comprometimento e aspirações.”
O mesmo autor ainda traz a diferença entre líder e gestor, afirmando que “...o gestor opera sobre os recursos físicos da organização, sobre seu capital, habilidades humanas, matérias-primas e tecnologia”. liderar é conduzir um grupo de pessoas, influenciando seus comportamentos e suas ações, para atingir objetivos e metas de interesse comum desse grupo, de acordo com uma visão do futuro baseada em um conjunto coerente de ideias e princípios. (LACOMBE, 2004 apud ARAÚJO, 2006, p.336).
Características de um líder eficaz:
Exprimir confiança e credibilidade (é o principal quesito);
O líder eficaz usa a comunicação eficiente até seus liderados (persuasão);
Procura influenciar o liderado para que as metas sejam atingidas;
Busca agir com sensibilidade e gestão situacional com flexibilidade de estilo;
Procura conhecer a sua equipe e ter empatia;
Deve ter capacidade de perceber a situação, desenvolvendo a sensibilidade percepcional;
Ter autoliderança, acreditando em seu potencial, maximizando seus pontos fortes e minimizando pontos fracos;
Compartilhar, entendendo a relação entre autoridade e poder, uma vez que todo líder tem certo tipo de poder;
Ter coragem e aprender a encorajar os outros;
Ter foco nas suas atitudes e estar sempre preparado para as mudanças.
Estilos de Liderança
Autocrático (ou autoritário): comportamento tradicional, decisões centralizadas, não costumando ouvir seus seguidores. Voltado para tarefa. É o famoso “manda quem pode, obedece quem tem juízo”.
Democráticos (ou participativo):enfoque nas pessoas e não na produção. Seguidores participam do processo e da tomada de decisão.
Laissez-faire (conhecidos como líderes da rédea solta): são permissivos e deixam os seguidores fazerem