Liderança voltada para resultados

1. O papel do Líder 2. Construindo o perfil do líder 3. Como criar e manter a sua equipe motivada 4. Desenvolvendo a equipe e as habilidades dos colaboradores 5. Comunicação 6. Administrando conflitos 7. A arte de administrar pessoas e delegar 8. Liderança estratégica para resultados INTRODUÇÃO Liderança está diretamente ligada com resultados, pois a marca da liderança descreve os resultados distintos que os líderes proporcionam à empresa. Devem eles saber qual a estratégia empresarial a ser usada e o grau de prontidão e a capacidade para gerar os resultados. Os líderes orientados para o resultado precisam responder a seguinte pergunta: ”o que é necessário?” , antes de decidirem sobre como produzir os trabalhos almejados isso nos leva a entender que alguns líderes atuam sem o menor conhecimento dos resultados necessários, ou seja, trabalham muito e conseguem pouco ou quase nada. Os líderes que querem obter resultados precisam definir os resultados pela compreensão das necessidades de um público específico ou dos clientes em geral, de modo a atender a essas demandas, definindo assim seu papel em termos de ações práticas, mediante a mensuração das realizações em comparação com suas metas avaliando eficácia. Entretanto, as organizações têm procurado desesperadamente líderes com visão de crescimento para redirecionar suas operações em uma época de declínio do apoio governamental e florescimento das necessidades sociais, admitindo administradores (líderes) com…

Estratégico” na região. Buscar incessantemente qualificações nas área de Coaching e RH Estratégico no Brasil e no exterior. Essência Valores / Princípios • Integridade; • Sabedoria; • Gratidão; • Transcendência; • Entusiasmo. Modelo de Negócios da Empresa Torrean CANVAS BUSINESS MODEL/ EMPRESA TORREAN COACHING & ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS Parceiros Chaves Atividades Chaves Relacionamento com Cliente Propostas de Valor Segmentação de Clientes Clientes(Alguns)…

• Visão do líder • Segredos da liderança • Influência • Desenvolvendo talentos • Passos para desenvolver talentos • Coesão • Ouvidoria Treinamento De Liderança • Entusiasmo • Postura • Administração de conflitos Visão de líder A visão exerce um papel importantíssimo para o líder. Visão é a capacidade de enxergar as coisas antes que se tornem óbvias, a amplitude da visão só se da quando o líder se da conta do mundo que o cerca, conforme demonstramos abaixo: Do Mundo •…

...............................3 Organograma da Empresa.......................................................................................4 Desenvolvimento da Equipe e Aplicações de Desenvolvimento..............................5 Programa Motivacional de Equipe............................................................................6 Desenvolvendo um Líder..........................................................................................7 Ilustração sobre a diferença…

e Gerentes) 04 2.2.1 – Desenvolver Líderes 04 2.2.2 – Conceitos 05 2.2.3 – Papel do Líder 06 2.2.4 – Liderança Situacional 06 2.2.5 – Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 07 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional) 09 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. INTRODUÇÃO O Objetivo principal do nosso trabalho é a análise sistemática da forma de administrar do Hoterdan - Hipermercado, capacitando seus…

Introdução Este trabalho tem como objetivo mostrar o desenvolvimento e avaliação de competências dentro de uma empresas. Avaliação de desempenho é definida como uma análise do desempenho de cada profissional da empresa, em função das tarefas que desempenha, das metas que possui, das atitudes que são esperadas e dos resultados a serem alcançados, além do seu potencial de desenvolvimento. Para tanto, a avaliação de desempenho por competências mensura o desempenho do profissional,…

Liderança Positiva e Liderança Negativa Liderança Positiva Cada líder tem qualidades positivas e negativas. Isso ocorre porque alguns líderes são absolutamente terríveis e sem líderes são absolutamente perfeitos. Ao avaliar a capacidade de liderança, então, você precisa olhar para as qualidades positivas e negativas e pesa-las para ver se o seu líder, finalmente, é um eficaz ou ineficaz. O modelo de liderança positiva vai além. A liderança positiva mostra que para obter resultados…

Rodrigues Gestão e Estratégias em RH Gama/DF 2012 Márcio Welinton Lopes Rodrigues Gestão e Estratégias em RH Trabalho apresentado à disciplina de Gestão e Estratégias de Recursos Humanos do 5º Semestre do curso de Administração orientada pelo professor Valdemar Medeiros da Faculdade JK do Gama. Gama/DF 2012 sumário Introdução Neste trabalho irei indicar alguns fatos geradores,…

26 Liderança Situacional com técnicas do Leader Coach Saberás que é um bom líder quando aprenderes a compreender e perdoar. (Mário Costa) Mário Costa Leader Coach O estilo de Liderança Situacional ainda é um estilo de liderança pouco explorado pelos gestores espalhados por todo o mundo, pois é um estilo que se adequa a qualquer tarefa e se ajusta a qualquer situação facilmente. Leader Coach é um líder que adota uma postura Coach para liderar sua equipe estimulando e…

1 INTRODUÇÃO Este relatório é uma aplicação das teorias de Gestão do Conhecimento e Inovação para buscar a recuperação da empresa Casas Líder. Um dos maiores desafios para os gestores frente as novas condições impostas pela Era do Conhecimento será o estímulo ao verdadeiro Gerir uma organização na Era do Conhecimento não significa acumulação de saberes para o engrandecimento de um único indivíduo como o "dono do conhecimento organizacional", mas sim uma ação que estimule o saber…