Modelo de lIderança
Liderança Positiva
Cada líder tem qualidades positivas e negativas. Isso ocorre porque alguns líderes são absolutamente terríveis e sem líderes são absolutamente perfeitos. Ao avaliar a capacidade de liderança, então, você precisa olhar para as qualidades positivas e negativas e pesa-las para ver se o seu líder, finalmente, é um eficaz ou ineficaz.
O modelo de liderança positiva vai além. A liderança positiva mostra que para obter resultados excepcionais os líderes devem aprender a criar um ambiente extremamente positivo no trabalho. Devem aproveitar os pontos fortes de cada um, em vez de concentrar-se sobre os pontos fracos. Lideres devem aprender a elogiar e promover emoções positivas. É difícil para qualquer pessoa manter-se motivado sem reconhecimento, sem feedback positivo.
A grande maioria dos gestores repete na empresa os maus hábitos culturais, em que a crítica é o processo normal para evitar ou corrigir erros e desvios. Nada mais inadequado. Críticas, desaprovações e maus feedbacks induzem as pessoas a temer erros e, portanto a reduzir criatividade e a capacidade de solução de problemas. Com medo a produtividade é baixa. Críticas e desaprovações têm uma influência muito maior e mais duradoura que elogios. Uma crítica em meio a meio de elogios, uma só desaprovação durante um feedback, um mau relacionamento, provocam um efeito negativo desproporcional no clima organizacional.
Criar um sentido de gratidão tem um efeito profundo no desempenho das pessoas e do grupo. Procurar pessoalmente as pessoas para agradecer, ou mesmo agradecer por escrito, cria um extraordinário efeito positivo.
Líderes positivos devem aprender a elogiar e promover emoções positivas como compreensão, compaixão, otimismo, gratidão e perdão. Devem desenvolver e incentivar as relações de apoio mútuo em todos os níveis, e fornecer aos funcionários um senso profundo de significado e propósito no trabalho.
Liderança Negativa
Dependendo do tipo