modelo de liderança
Exercício Módulo 01
1. Explique a função de o líder funcionar como uma ponte.
É através do líder que a empresa deve alcançar seus objetivos da melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que também atinjam o seus objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando.
2. Explique a teoria situacional de liderança.
Esta teoria busca explicar o processo de liderança através de uma visão mais ampla. O líder deve se comportar de acordo com a situação em que o mesmo se encontra. O líder eficaz é aquele capaz de ajustar-se a qualquer tipo de situação.
3. Quais os estilos de liderança?
A liderança autocrática, liberal (laissez-faire) e democrática.
4. Quais as teorias sobre liderança?
Teoria de traço de personalidade, teoria de estilo de liderança e teoria situacional de liderança.
5. Quais as características de um líder. Explique duas.
Imparcialidade, empatia, cordialidade, paciência, posicionamento definido, autocontrole, espírito de coletividade.
Imparcialidade: ele não pode deixar que a emoção interfira nas suas decisões. A razão deverá estar sempre presente, principalmente no momento da tomada de decisões, quando deverá prevalecer sempre o que seja melhor para o grupo como um todo;
Empatia: esta é a habilidade de conseguirmos nos projetar no lugar do outro. Ela nos permite avaliar as situações como se estivéssemos vivendo-as;
6. Conceitue coach, coachee e coaching.
Coaching – é um processo que tem como objetivo fomentar no subordinado o conhecimento de si próprio e ajudar a criar neste o desejo de melhorar ao longo do tempo.
Coach – treinador (líder) que usa o processo coaching para fomentar a aprendizagem.
Coachee – recebe do coach o treino relacionado a aprendizagem constante, para que se desenvolva.
7. Como é tratado o conflito no coaching.
O conflito é considerado ainda mais positivo. É tratado como elemento construtivo aos grupos de trabalho. Porém, mesmo com toda