Comportamento organizacional

Capítulo 3, etapa1
Relação entre a figura e o texto
A relação que encontramos na figura é de situações diferentes com relação ao texto.
Vejamos a figura

O não envolvimento da equipe resulta em discussões desnecessárias, causando o atraso do projeto que também precisaria ser supervisionado por um líder capacitado, além do mais a perda de clientes e consequentemente ocasionar o falecimento da organização. Ao contrario, o texto nos mostra a importância de um grupo envolvido, na soma de conhecimentos e habilidades individuais para atingir um objetivo comum, transformando grupos em equipes vencedoras.

O comprometimento do líder é ressaltar o que cada indivíduo tem de melhor para acrescentar á equipe, incentivando parcerias, entrosamento e desenvolvendo a ética profissional e moral estimulando o time para que sintam prazer em cooperar, pois colaboradores satisfeitos produzem mais.

Como mostra a pirâmide de Maslow;

É importante o trabalho em equipe para que haja um crescimento organizacional e pessoal dos envolvidos.

Com a união de uma equipe se vai mais longe! ü Capítulo 3, etapa2
Analisando os fatores que geram o fracasso no âmbito que uma organização notamos que depende muito de como é acometido o planejamento de um líder. ü Tópicos de fatores que geram o fracasso:
· A inexistência de planejamento, transparência, conceitos, valores e comprometimentos;
· Não obter caminhos alternativos para alcançar objetivos comuns;
· A falta de capacidade em lidar com problemas relacionados á planos de mudança no ambiente de trabalho;
· O não enfoque nas necessidades do grupo, equipe ou individuo;
· Desiquilíbrio emocional; falta de ética e exemplo;
Os planos de liderança fracassam por incapacidade do líder em elaborar caminhos alternativos para facilitar os objetivos comuns de forma eficiente e incentivadoras.

Parte da Conclusão
Sem uma boa liderança, colaboradores não chegam a atingir metas, pois a filosofia de trabalho de um