Departamentalização Por Quantidade

pontos-chave do plano. Complexidade: Em geral, variáveis mais específicas são incluídas no plano operacional. Pode ser incluída, por exemplo, uma previsão de mercado para cada produto, junto com um orçamento para cada um deles: também pode ser incluída a quantidade de recursos necessária para a produção de cada produto. Grau de estrutura: Dos três níveis de planejamento, esse é o mais estruturado, já que sistemas para o planejamento operacional tendem a existir em quase todas as…

de decisão. 1.1.1.1 Sistema de Responsabilidades A dose de responsabilidade pela qual o subordinado terá de prestar contas determina a quantidade de autoridade delegada. Na responsabilidade a obrigação do indivíduo a quem ela foi atribuída, ou seja, a responsabilidade não se delega. Aspectos básicos do sistema de responsabilidade são: departamentalização, linha de assessoria, e atribuições das unidades organizacionais. 1.1.1.2 Sistema de Autoridade Autoridade é o direito…

Reitora: Malvina Tania Tuttman Estruturas e Processos Organizacionais SUMÁRIO Volume 1 - Módulos 1 e 2 Aula 1 – Organização formal – Organização informal – Organogramas......... 7 Altair Fontes / Fábia Gomes Fontes Aula 2 – Departamentalização...................................................................... 29 Altair Fontes / Fábia Gomes Fontes Aula 3 – Linha e assessoria – delegação, centralização e descentralização .....................................................

participação nos resultados futuros da empresa; • o controle do negócio é feito com base na aceitação do cliente ao produto Fig. 11 – As cinco fases de crescimento. Fonte: Greiner 1972. Fase 2. Direção: • utilização de uma departamentalização departamental/ funcional, separando as atividades de produção das de marketing. Os cargos tornam-se mais especializados; • sistemas de custos para compras e controle de estoques são implantados; • sistemas de incentivos e…

..................................................................................26 Exercícios..................................................................................................................................26 AULA 04 • DEPARTAMENTALIZAÇÃO – CUSTEIO POR DEPARTAMENTOS............................28 O Departamento de serviços .....................................................................................................28 O Departamento de produção ......................

2:00 min. APO 3:00 min. Decorrência da Teoria Neoclássica 3:00 min. Tipos de Organização e Departamentalização 3:00 min. Ideia Central do Tema Mostrar o ecletismo da teoria neoclássica da administração, sua preocupação com a prática administrativa e sua ênfase nos objetivos e resultados

Sistemas, Organização e Métodos 4 ESTRUTURA DO LIVRO (1/2) PARTE I – SISTEMAS CAPÍTULO 1: Sistemas administrativos. CAPÍTULO 2: Sistemas de informações gerenciais. PARTE II – ORGANIZAÇÃO CAPÍTULO 3: Estrutura organizacional. CAPÍTULO 4: Departamentalização. CAPÍTULO 5: Linha e assessoria. CAPÍTULO 6: Atribuições das unidades organizacionais. CAPÍTULO 7: Delegação, centralização e descentralização. CAPÍTULO 8: Amplitude de controle e níveis hierárquicos. Djalma de Pinho…

se comunicam através de todos os níveis da organização. Na estrutura orgânica a variabilidade humana e toda a sua complexidade são aproveitadas para estimular as decisões. Por causa disso, a supervisão direta é menor, o aprendizado é contínuo e a quantidade de regras formais é menor. Burns e Stalker (1961), concluiram que o sistema mecanicista era o mais apropriado para o ambiente estável, enquanto o orgânico mais indicado para ambientes turbulentos. Para eles as organizações que…

acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. 1.1.3 Ênfase nos princípios gerais de Administração Os neoclássicos definem normas de comportamento administrativo. Os princípios de…

organizacional, de acordo com critérios definidos a partir da estratégia e diretrizes de cada negócio. Em uma indústria montadora de automóveis o critério de departamentalização escolhido é o: misto, usando a departamentalização por divisão geográfica, pela quantidade e distancia de unidades montadoras; e o critério de departamentalização por produto, pela necessidade de poder nas tomadas de decisões de cada projeto. • Diretor-executivo matriz: Responsável por…