Departamentalização Por Quantidade

que se verifica como realidade. Algumas teorias que foram criadas contêm princípios de outras teorias que são válidos atualmente, nas quais se baseiam, não as eliminando, mas acrescentando novas idéias.. O século XX trouxe consigo uma grande quantidade de Teorias administrativas, provando o avanço revolucionário que a Ciência Administrativa alcançou e para acompanhar as rápidas mudanças atuais, todas essas Teorias foram desenvolvidas buscando a adaptação necessária à…

possam ser realizadas de modo lógico e eficiente, por indivíduos ou grupos. | |• Agrupar as tarefas segundo um critério determinado, criando as unidades organizacionais (órgãos). Esse tipo de agrupamento é chamado | |departamentalização. | |• Criar mecanismos de integração de esforços dos indivíduos, grupos e órgãos da empresa para facilitar o…

fazendo-os sentir como se eles tivessem mais entrada na direção da organização. O que lhes permite fazer melhor uso do conhecimento e da experiência adquirida e implementar algumas de suas próprias ideias. 4.2 Departamentalização • Departamentalização geográfica A departamentalização territorial, regional ou por localização requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela…

encontra-se a Recepcionista, a pessoa do Atendimento e o Auxiliar de Recepção. -Na cozinha a Cozinheira e Faxineira. f) Porte (de acordo com o critério apresentado em sala de aula) R- Empresa de pequeno porte, tendo como critério de avaliação a quantidade de funcionários que são de 47 pessoas. g) Definir o estilo de liderança existente na empresa R- É uma liderança centrada no subordinado (Funcionário), onde há reuniões periódicas para discutirem a evolução e soluções de problemas que…

III – D; IV – E; V – A. ASSUNTO: TIPOS DE ESTRUTURA E CRITÉRIO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Encontramos Elementos, segundo Stoner (1985) sobre a estrutura organizacional, que facilitarão o entendimento da questão. A especificação de tarefas, que se refere à especificação de atividades individuais ou de grupos em toda a organização (divisão do trabalho) e ao agrupamento destas tarefas em unidades de trabalho (departamentalização); A padronização das tarefas, ou seja, a definição de…

deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Estrutura informal: É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. 06- Descreva os tipos de Departamentalização. Área Geográfica: Procura adequar a estrutura à distribuição espacial da organização. Clientes: As atividades são agrupadas de acordo com as necessidades variadas e especiais dos clientes da empresa. Contingência ambiental:…

ORGANIZAÇÃO COMO SISTEMAS 7 3.1.2 FUNÇÕES PRIMÁRIAS DAS ORGANIZAÇÕES 7 3.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL8 3.2.1 ESTRUTURA FORMAL8 3.2.2 ESTRUTURA INFORMAL9 3.3 COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 3.3.1 SISTEMA DE RESPONSABILIDADES9 3.3.1.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 9 3.3.1.2 LINHA E ASSESSORIA12 3.3.1.3 ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS13 3.3.2 SISTEMAS DE AUTORIDADE14 3.3.3 SISTEMA DE COMUNICAÇÃO14 3.3.4 SISTEMA DE DECISÃO15 3.4 CONDICIONANTES DE UMA ESTRUTURA…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Etapa 1 – Empresa Zeta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Etapa 2 - Departamentalização. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Etapa 3 - Previsão de venda para 2t 2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Etapa 4 - Ponto

ela um empresário, um engenheiro, um pesquisador, etc., seria capaz de dar respostas a essas perguntas, provavelmente corretas, mas dificilmente completas. Aspectos relacionados à estrutura organizacional destas empresas, como as formas de departamentalização utilizadas, os principais cargos existentes e suas funções e a cultura organizacional, não têm sido, por sua vez, objeto de intensa investigação. Na revisão bibliográfica realizada não foi encontrado um trabalho capaz de…

interpretação de resultados. As origens de recursos, tendo como base a analise de mercado e suas estruturas, visando maximizar seu lucro com investimentos de tecnologias para uma produção mais efetiva, num mercado competitivo cotando preços e quantidades demandadas, pois essas informações têm extrema importância no sucesso da empresa. 2 administração e suas funções A administração é uma atividade complexa que necessita de enorme esforço e estudo para que seja bem realizada.…