Departamentalização Por Quantidade

será a quantidade de níveis hierárquicos de uma empresa, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa horizontalmente. Já uma amplitude administrativa menor aumentará a quantidade de níveis hierárquicos e produzirá uma estrutura organizacional alta e alongada.( Idalberto Chiavenato – 7ª edição rev.e atual. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003) Departamentalização: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.…

inerentes a essa obrigação. Portanto quando um subordinado assume determinada obrigação, deve prestar contas à pessoa que lhe atribuiu responsabilidade. A quantidade de responsabilidade pela qual o subordinado terá de prestar contas determina a quantidade de autoridade delegada. Os aspectos básicos do sistema de responsabilidade são: departamentalização, linha e acessoria, atribuições das unidades organizacionais. Iremos discorrer em seguida sobre cada um destes aspectos. Existem…

Estima-se que o departamento de Embalagem corresponda a 1/5 do total dos custos de manutenção. A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume, em litros, de leite processado. Considerando que as quantidades obtidas de produtos acabados foram 448.160,00 litros da marca Gen e 146.935,80 litros, elaborar e calcular: (a) O mapa de apropriação de Custos Indiretos de Produção (CIP). Mapa de Apropriação de Custos Indiretos CIP…

trabalho é resultado do longo processo de desenvolvimento, ela surge e se desenvolve conforme a especialização de cada funcionário. 2° Departamentalização. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. 2.1 Departamentalização por função. Agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos…

ou buscar o padrão mais alto em vez de se contentar com o mal feito ou fraudulento.” (Tuchman, 1980). Abordagem Baseada no Produto “Diferenças de qualidade correspondem a diferença de quantidade de algum ingrediente ou atributo desejado.” (Abbort, 1995) “Qualidade refere-se às quantidades de atributos sem preço presentes em cada unidade do atributo com preço.” (Leffler, 1982). Abordagem Baseada no Usuário “Qualidade consiste na capacidade de satisfazer desejos...”…

considerados como Perdas da Empresa. | Custeio Variável ou Direto | Nenhuma parcela dos custos fixos aos produtos considerando-os como custos que devem ser cobertos pelo somatório das margens de contribuição de cada produto multiplicada pelas quantidades vendidas | Fonte: Lacerda, 2005. Quadro 1 – Resumo dos Princípios de Custeio Sobre os métodos de custeio, Kliemann Neto (1995, p.25) expõe: “os métodos direcionam-se à problemática da facilidade de alocação dos custos - se…

REPRESENTAÇÃOGRÁFICA DA ESTRUTURA DA EMPRESA. No organograma é possível perceber: A divisão do trabalho (departamentalização) A relação superior subordinado (linhas de autoridade e responsabilidade) As organizações são diferentes: Não existem duas organizações iguais, cada uma apresenta seus objetivos, seu pessoal, seus problemas, sua tecnologia e seu mercado. DEPARTAMENTALIZAÇÃO É uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações…

de organização foram formulados no inicio do século XX por autores como Fayol e Weber. Os processos de organização são definição de grau desejável, definição de cadeia de comando, definição de amplitude de controle, definição de critérios de departamentalização, definição de grau desejável de centralização e definição de grau desejável de formalização. 3- OQUE É AMPLITUDE DE CONTROLE E QUE FATORES INFLUENCIAM SUA EXTENSÃO? R: Decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade…

uma estrutura funcional, para que os colaboradores saibam seu lugar na empresa, saibam a quem recorrer e quais suas responsabilidades. 3. O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? A amplitude de controle é a quantidade de subordinados que determinado gestor irá controlar, ou seja, se ele tiver controle sobre um grande número de pessoas sua amplitude será grande, e se tiver controle sobre poucas sua amplitude de controle será pequena, e o processo…

BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) INTRODUÇÃO A Contabilidade de Custos foi originalmente desenvolvida para solucionar o problema da avaliação dos estoques das empresas. A complexidade da atividade econômica, com empresas produzindo em grandes quantidades, um número cada vez mais diversificado de produtos e a automação progressiva dos processos de manufatura, contribuíram para realçar as “falhas” dos sistemas de custos então adotados. Como base dos sistemas de custos, os métodos de…