Departamentalização Por Quantidade

– Exemplo: Departamentalização por clientes: Muito utilizada na área de serviços, tem como base a diferenciação da clientela atendida, visando adaptar-se às características e necessidades de cada grupo de clientes. Os bancos, por exemplo, costumam ter gerências separadas para pessoas jurídicas, pessoas físicas em geral e clientes especiais. Com a crescente conscientização sobre a necessidade de prestar aos clientes um atendimento diferenciado, este tipo de departamentalização tem…

Controle – uma ferramenta essencial na busca por sucesso dentro de uma empresa. Sabemos que esse processo integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a quantidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. Dentre as ferramentas de gestão mais utilizadas, o Planejamento, a Organização, a Direção e o…

Departamentalização por funções : tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de conjunto na organização, podendo gerar uma comunicação deficiente e uma insegurança quando ocorre um crescimento notável na organização. Departamentalização por clientes : consiste em separá-los

de aula. Neste trabalho serão apresentados os principais gastos incorridos na empresa Águas da Pedra Branca Indústria e Comércio de Produtos Alimentícios LTDA, onde será sugerido a alocação dos gastos através do custeio por absorção com departamentalização. 4 2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA O empreendimento Cidade Universitária Pedra Branca começou a ser desenvolvida no ano de 1997 onde, até então, as terras que compõem o maior e mais desenvolvido empreendimento da região…

especialização. Maior versatilidade e otimização dos recursos humanos. Desvantagens: Conflito linha/projeto (duplicidade de autoridade e comando). Em uma situação de conflito de interresses, os funcionários poderão ficar inseguros. DEPARTAMENTALIZAÇÃO É uma divisão de trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Vantagens: • Mantém o poder e o prestígio das funções principais • Cria eficiência através dos princípios da especialização. •…

CONTABILIDADE DE CUSTOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Prof. Herval Bruno Moreira DEPARTAMENTO • É a unidade mínima administrativa para Contabilidade de Custos; • Representada por pessoas e máquinas; • Desenvolvidas atividades homogêneas; • Podem ser diretos e indiretos; • Concentrado em um só local; • Oferecer condições de coleta de dados de custos. a DEPARTAMENTO • Departamentos de Produção; (custos inseridos sobre os produtos) • Departamentos de Serviços ou auxiliares.…

indesejáveis da divisão do trabalho. O organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. Cada retângulo do organograma representa a forma de dividir o trabalho e os critérios de departamentalização usados pela organização. Os organogramas são instrumentos úteis de comunicação da estrutura organizacional, mas não conseguem representá-la totalmente. 2- Quais são os dois processos de tomada de decisões antagônicas da…

organizacional É o resultado final do processo de organização. Especifica os papeis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. Tem como função definir a especialização, a padronização e a departamentalização de tarefas e funções; proporcionar a coordenação das atividades por meio de mecanismos integradores e definir as fronteiras da organização. - Organograma Forma visual de representação gráfica da estrutura…

Faculdade Carlos Drummond de Andrade 1º Exercício de DP Assistida de Contabilidade de Custos Profa. Katia de Angelo Terriaga Departamentalização Uma metalúrgica produz dobradiças e fechaduras. O chão de fabrica é formado por seis departamentos: corte, furação, montagem, almoxarifado, manutenção e administração de produção. Toda Produção fica totalmente acabada dentro do próprio período. Em determinado período, foram produzidas 10.000 dobradiças e 5.000 fechaduras, e os custos…

departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens, dentro de cada empresa estudada. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os…