capitulo 6

2036 palavras 9 páginas
Igor Almeida Nunes; Administração- Noturno 1º Período

1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma?
Definir organização como função da Administração, é que a mesma distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. A importância da estrutura organizacional é especifica aos papeis de cada um na organização, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. As estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da divisão do trabalho. O organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. Cada retângulo do organograma representa a forma de dividir o trabalho e os critérios de departamentalização usados pela organização. Os organogramas são instrumentos úteis de comunicação da estrutura organizacional, mas não conseguem representá-la totalmente.
2- Quais são os dois processos de tomada de decisões antagônicas da função organizacional?
A diferenciação é o processo de divisão das atividades e tarefas organizacionais e seu agrupamento em departamentos especializados.
Já a integração é o processo de coordenação das atividades dos diferentes departamentos, de forma a obter unidade de esforços e, assim, alcançar os objetivos globais da organização.
3- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão?
A amplitude de controle é a quantidade de subordinados que um gestor é

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