Teoria Administrativo - Conceitos

Teoria geral da administração
Prof (a): Antonia Egidia
Aluno: Thiago Sagaz Caire
Glossário
A teoria Clássica defendia a organização linear caracterizada pela ênfase dada à centralização e a Científica defendia a organização funcional, excessivamente descentralizada.
A centralização e descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização e ao grau de concentração das atividades. Ex: empresas familiares.
Na Descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização, há uma delegação, um ato unilateral. (Celso Antônio Bandeira de Mello, Curso de Direto Administrativo, São Paulo, Ed. Malheiros, 10 ed., 1998, pg. 96)
Especialização do trabalho : uma conseqüência da divisão do trabalho e é a subdivisão do trabalho da organização em tarefas menores, podendo haver maior aproveitamento do trabalho especializado pelo detalhamento. Cada funcionário ocupa certo departamento ao qual está especializado para exercer, mas não isoladamente dependendo das demais estruturas assim existindo algum grau de comunicação, coordenação e cooperação alcançando os objetivos gerais. Uma fragmentação das tarefas, buscando eliminar desperdícios e redução dos custos preço, desenho de cargos e tarefas. Podemos inserir o conceito de homo economicus dentro desse conceito.( CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração, p.463)
Cadeia de comando: denominada também por cadeia escalar, é a linha de autoridade formal de uma organização. Ela identifica as papeis de cada individuo e a quem reportar dentro da estrutura organizacional. Assim a cadeia de comando é a definição formal do sentido da comunicação e a responsabilidade de cada individuo que faz parte dela. Em muitas organizações o princípio da cadeia de comando é muito presente. O papel do gerente é entregar as ordens, enquanto que o