Departamentalização Por Quantidade

TEÓRICA 8 1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - CONCEITO 8 1.2 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 9 1.3 ELEMENTOS DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 10 1.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 11 1.5 ORGANOGRAMA 14 1.6 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 18 CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 BIBLIOGRAFIA 37 RESUMO Neste trabalho discorreremos sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização, níveis estratégicos entre outras ferramentas que qualquer organização poderá utilizar para alcançar o sucesso. Será abordado o que é…

resultados obtidos em relação aos objetivos e resultados esperados. Organizar compreende atribuir responsabilidades às pessoas e atividades aos órgãos (unidades administrativas). A forma de organizar estes órgãos chama-se de departamentalização. Departamentização A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência…

SISTEMA DE RESPONSABILIDADES: DEPARTAMENTALIZAÇÃO, LINHA E ASSESSORIA E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES O que fazer? Ler o texto abaixo e fazer os exercícios (1,2e3) relacionados a cada parte do texto. Levar pronto para a aula de 3.feira, onde discutiremos os assuntos abordados e faremos uma conexão com as pesquisas do projeto nas empresas. (Valor dessa atividade 1,5 ponto) Obs: exercícios podem ser feitos em grupos de 03 (três pessoas) Departamentalização É o processo de agrupar atividades em frações

administrador. Quando o administrador tem muitos subordinados, sua amplitude de controle é grande. 4 º)Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? R= As formas mais comuns de departamentalização são: Funcional, por produto, por cliente, geográfica ou territorial e por processo.A departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador, aumentando a eficácia e a eficiência da administração, pois contribui…

Exercício – Ambiente Organizacional Desenho Departamental Administração - 1° Período 1. Estrutura Funcional Características: É a forma de departamentalização onde as todas as pessoas engajadas numa atividade funcional são agrupadas. A organização funcional é aquela claramente dividida em áreas de conhecimento ou departamentos, e que define uma hierarquia clara nessas áreas. A estrutura funcional encoraja a especialização. Vantagens: A principal vantagem é a separação de funções…

Nome: Suélen Martinotto; Suzana Cristina Alves. 1- DEPARTAMENTALIZAÇÃO de uma empresa é a sua divisão em áreas distintas, de acordo com as atividades desenvolvidas em cada uma dessas áreas. Dependendo da nomenclatura utilizada nas empresas, essas áreas poderão ser chamadas de departamentos, setores, centros de custo ou centro de despesas. VANTAGENS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A expressão “unidade operacional”, utilizada citada, significa que, para cada departamento, deve existir um responsável com

organização, direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado processos administrativo. Mais adiante vamos tratar dos principais temas da Teoria Neoclássica a saber: O Processo Administrativos. Tipos de Organização. Departamentalização. Administração por Objetivos. 8 Processo Administrativo Planejar  Estratégia global  Formular objetivos  Definir planos para alcançá-los  Programar as atividades Organizar  Dividir o trabalho …

bastando existir uma medida de consumo (quilos, horas de mão-de-obra ou de máquina, quantidade de força consumida etc.). Em geral, identificam-se com os produtos e variam proporcionalmente à quantidade produzida. São aqueles que podem ser apropriados diretamente aos produtos fabricados, porque há uma medida objetiva de seu consumo nesta fabricação. Exemplos: 1 Matéria-prima. Normalmente, a empresa sabe qual a quantidade exata de matéria-prima que está sendo utilizada para a produção…

Departamentalização (Introdução) Departamentalizar significa alocar as divisões do trabalho de cada grupo de pessoas, de acordo com as características específicas de cada um. Este conceito surgiu da Administração. A departamentalização se destina em separar as atividades de uma empresa com a finalidade de se conseguir uma maior eficiência em suas atividades operacionais, o departamento é representado por pessoas e máquinas que desenvolvem atividades semelhantes. O Departamento pode…

departamentos, recebe o nome de departamentalização, e surge como parte integral do processo de delegação do poder e sua respectiva autoridade. A matriz organizacional, evoluiu essencialmente como uma rede de interações entre as equipes de projeto e os elementos funcionais tradicionais. Especificamente, a Departamentalização Matricial caracteriza-se pela fusão entre a Departamentalização Funcional com a Departamentalização de Projeto ou Produto. Na Departamentalização Matricial, uma…