Administração

Faculdade Estácio atual
Acadêmico: Leonardo Martins Bezerra
Turma: 2-sina
Disciplina: introdução à administração

ORGANIZAÇÃO

1 º)Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma?
R: Organizar é dispor um conjunto de recursos humanos e matérias em uma estrutura, isto é, em dada ordem. E pode-se definir também como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. A estrutura organizacional basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da divisão do trabalho. O organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles relacionam.
2 º)Em que consiste o processo de organização?
R=É um processo de tomada de decisões e consiste em dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas.
3 º)O que é amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão?
R= É o conceito que decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de pessoas subordinadas a um administrador. Quando o administrador tem muitos subordinados, sua amplitude de controle é grande.

4 º)Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens?
R= As formas mais comuns de departamentalização são: Funcional, por produto, por cliente, geográfica ou territorial e por processo.A departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador, aumentando a eficácia e a eficiência da administração, pois contribui para um aproveitamento mais racional dos recursos disponíveis nas organizações.

5 º)Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam outros elementos estruturais ou são influenciados por