Departamentalização Por Quantidade

singular e o improviso, todo o trabalho deve ser previamente mentalizado e ensaiado. • Princípio de preparo dos trabalhadores: escolher os trabalhadores de acordo com a sua capacidade e então treiná-los sistematicamente para poderem produzir em quantidade e qualidade, atingindo as metas previamente estabelecidas. • Princípio de controle: coordenar o desenvolvimento do serviço assegurando-se que tudo ocorrerá de acordo com a metodologia estabelecida e dentro do alvo desejado. Este…

somente dois departamentos de produção: “Corte e Costura” e “Acabamento”, o tempo utilizado por produto nestes departamentos, bem como os custos diretos por unidade, se encontram a seguir. O tempo total consiste no tempo gasto por unidade vezes a quantidade produzida apresentada no quadro anterior: TEMPO DESPENDIDO NA PRODUÇÃO Corte e Costura Acabamento Unitário Total Unitário Total Camisetas 0,30 h 5.400 h 0,15 h 2.700 h Vestidos 0,70 h 2.940 h 0,60 h 2.520 h Calças 0,80 h 10.400…

funcionários serão distribuídas, agrupadas e coordenadas. Estrutura Organizacional: Elementos básicos Especialização do trabalho • Grau em que as funções na organização são subdivididas • Hoje: Mais amplo (ex.: Mc Donald’s) Departamentalização • Agrupamento das atividades comuns que possam ser coordenadas. Cadeia de Comando • Linha de autoridade (hierarquia: quem se reporta a quem) Amplitude de controle • Número de funcionários que um administrador…

de estruturas organizacionais (do jeito como são cobrados em provas) →→ Tipos de estruturas organizacionais →→ Tipos de departamentalização →→ Questões de concursos comentadas sobre estruturas organizacionais →→ Conteúdo extra: download deste post em PDF (incluindo os mapas mentais) O conteúdo que mais cai em prova são os tipos de estruturas organizacionais e de departamentalização. Os que vou mostrar são: funcional, linear, linha-staff, por clientes, por produtos ou serviços,…

que ocorrem nas compras, produção, distribuição e atividade de apoio à produção e de qualquer atividade produtiva. A. Gráfico de Gantt B. EDI C. MRP D. MRP II E. Just in time 13- Funções do planejamento e controle: a) Não definir quantidade a serem produzidas. b) Administrar os estoques. c) Não emitir ordens de produção. d) Desprogramar as ordens de fabricação. e) Não acompanhar a produção. 14- Tempo gasto pelo sistema de produção que converte matérias- primas…

EXERCÍCIO 06 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO A “Diversão S.A.” produz quatro modelos de brinquedos (A, B, C e D). Cada brinquedo possui um processo produtivo que envolve fabricação de diferentes peças em diferentes quantidades, desta forma a empresa opta por fazer a distribuição de seus custos através da departamentalização. Os custos indiretos da produção do período foram: A empresa possui cinco departamentos de produção (Fabricação de peças Tipo I, Fabricação de peças

frente" para que façam seu trabalho de maneira eficiente. DEPARTAMENTALIZAÇÕES De acordo com Cury (2005), departamentalização nada mais é do que o processo de agrupar as pessoas em setores para que possam ser administrados da melhor forma possível. Tal processo de agrupamento é baseado na semelhança de atividades e recursos (financeiros, humanos, equipamentos e materiais.). A departamentalização possui diversos objetivos, dentre eles estão: aproveitar a especialização, aprimorar a…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 Desenho organizacional 5 conceito 5 requisitos basicos do desenho organizacional 5 tamanho e evolução das organizações 6 diferenciação 7 integração 8 missão organizacional 8 visão organizacional 9 objetivos globais 9 departamentalização 9 modelos organizacionais 10 estrutra organizacional simples 11 estrutura burocratica 12 estrutura matricial 13 novos modelos organiacionais 14 estruturas baseadas em equipes 15 estrutura de rede 16 a nova logica das organizações 17…

de comando (são termos sinônimos)? É à disposição da autoridade em níveis, dividi-se verticalmente. As pessoas que estão em determinado nível têm autoridade sobre as que estão em nível inferior. 16 – O que são escalões hierárquicos? É a quantidade de níveis hierárquicos da organização. 17 – Quais os tipos e características dos gerentes? Executivos Intermediários Supervisores ou equipes autogeridas GERENTES EXECUTIVOS – É o nível mais alto, formam a…

Características do desenho organizacional Desenho organizacional deve reunir quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. 1. Diferenciação Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização. Vertical: desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. 2. Formalização Refere se á existência de regras e regulamentos para descrever como, quando e por quem as tarefas serão…