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ORGANIZACIONAL
Unidade 1
O comportamento humano dentro das estruturas organizacionais e sua relação com o clima e a cultura organizacional. Comportamento
Organizacional
“Campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações.” Indivíduo
Indivíduo
Grupo
Indivíduo
Estrutura
Objetivo Macro: Promover eficácia organizacional
Comportamento Organizacional
Ciência Multidisciplinar que envolve:
Psicologia
Psicologia Social
Sociologia
Antropologia
Foco: Aspecto humano das organizações
Objetivos
• Melhorar a produtividade
• Diminuir o absenteísmo e a rotatividade
• Aumentar a satisfação no trabalho
• Aumentar a cidadania
• Aumentar o bem-estar do grupo no contexto do trabalho Temas abordados
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Motivação
Percepção
Comunicação interpessoal
Liderança
• Cultura e Clima organizacional
• Estrutura
• Mudanças Organizacionais
O que é uma organização
“Junção de esforços individuais que tem como objetivo realizar propósitos coletivos”.
“Organismo social vivo sujeito a mudanças.”
Objetivos
Variam conforme o tipo de organização:
• Lucrativos: empresas
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•
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Educacionais
Religiosos
Políticos
Sociais
Filantrópicos (Ongs e entidades filantrópicas)
Relação entre pessoas e organizações
Principal ativo de uma organização:
De uma maneira geral as organizações ajudam os indivíduos a satisfazerem suas necessidades emocionais, intelectuais, econômicas, entre outras.
Histórico das Organizações
Idade contemporânea/
Pós Modernidade
Séc. XVIII até atual
Idade Média
Séc. V e XV
(Sistema
Feudal)
Idade Moderna
Séc. XV ao
XVIII
Revolução
Industrial
• Taylorismo: 1911 Publicação
“Princípios da administração científica” Aumento da produtividade à custa da mão de obra operária explorada, desmotivada e alienada.
• Movimentos Sindicais e evolução na forma de lidar com pessoas passando da Administração