Departamentalização Por Produtos E Serviços

Introdução 1. O que é Departamentalização e seu conceito.........................................9 1.1 O risco da falta ou excesso de departamentalização................10 2. Tipos de Departamentalização...............................................................11 2.1 Departamentalização por quantidade.........................................11 2.2 Departamentalização funcional..................................................12 2.3 Departamentalização territorial ou…

cultura organizacional. Departamentalização Paralelamente à diferenciação vertical, o processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar –com base em critérios racionais– tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais(departamentos) a fim de obter uma melhor coordenação. Esse processo de diferenciação horizontal denomina-se departamentalização. A departamentalização permite…

CAPÍTULO V Departamentalização DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO É a unidade mínima administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por homens e máquinas ( na maioria dos casos) desenvolvendo atividades homogêneas, na qual existe um responsável. Departamentos de Produção Departamentos de Serviços Departamentos Departamentos de de Produção Produção São os departamentos que promovem qualquer tipo de modificação sobre o produto diretamente. Exemplos: - departamento de corte, -…

Departamentalização Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e sub-componentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo

existe, não para si mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. Os objetivos são valores visados ou resultados desejados pela organização. São os objetivos que justificam a existência e a operação de uma organização. Um dos melhores produtos da Teoria Neoclássica é a chamada Administração por Objetivos APO. 5-Ecletismo nos Conceitos Embora se baseiam na teoria clássica, os autores neoclássicos são ecléticos, absorvendo o conteúdo de outras teorias administrativas mais…

...........................3 2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO ................................................................................................................................4 2.1 Conceitos e aplicação ............................................................................................................................5 2.2 Uma alternativa para apropriação dos custos indiretos aos produtos .............................7 2.2.1 Com departamentalização ...............................

DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Conceito O desempenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL…

custos indiretos à totalidade e a diversidade na gama de produtos oferecidos. O sistema de custeio baseado em atividades tem sua aplicação limitada ao conceito de atividade adotada para cada departamento da empresa. Em linhas gerais, a sua aplicação carrega a finalidade funcional de custear os bens produzidos. Aqui destacamos o que a doutrina contábil classifica como primeira geração do ABC.O sistema do ABC não se restringe ao custeio de produtos, sendo considerado pelos profissionais…

Arquitetura Organizacional Prof Shastin Conteúdo: Introdução; Tipos de organização; Departamentalização; Organogramas; Taylor versus Fayol Os pioneiros da sistematização da produção e da administração: “Administração Científica” abordado e defendido por Frederick Taylor, e “Teoria Clássica da Administração” comandado por Henry Fayol. Na Administração Científica, a ênfase estava colocada na tarefa que cada operário realizava (foco operacional), já na…

superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores, etc); • As funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos, etc.); • As relações de interdependência entre os órgãos, isto é, a relação superior-subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos a delegação de autoridade e responsabilidade. 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na…