Departamentalização Por Produtos E Serviços

maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. Processos; uma série de tarefas ou etapas que recebem insumos (materiais, informações, pessoas, máquinas, métodos) e geram produtos (produto físico, informação, serviço), usados para fins específicos, não existem produtos e serviços sem processos e procedimentos. Resultados; satisfação do cliente: venda-consolidação da empresa. Arquitetura de negocio: Consiste em mapear os processos e regras de negócio para…

pessoas em média um gerente comanda ou supervisiona? Qual o tipo de Amplitude de Controle? 5 – Sobre a relação entre os órgãos e gerentes. Responda e justifique. 5.1 O gerente de um órgão pode solicitar diretamente a outro gerente alterações nos produtos/serviços para melhoria do desempenho da organização? Se não, qual o procedimento deve seguir? 5.2 Os gerentes podem supervisionar e orientar funcionários de outros departamentos? sem precisar se reportar ao gerente responsável pelo…

interdependência entre órgãos 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A ----departamentalização mista----- é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da -----departamentalização funcional---- é permitir o agrupamento dos…

estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças Dependendo da forma e dos critérios escolhidos para efetuar a divisão do trabalho e seu posterior reagrupamento (a chamada departamentalização), surgirão diferentes tipos de estrutura organizacional. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, é uma ferramenta básica para alcançar as situações…

superintendência, departamentos, divisões, seções, serviços, setores, etc.). As funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, recursos humanos, etc.). E as relações de interdependência entre os órgãos que define os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade. 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo…

superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores etc.); • as funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos etc.); • as relações de interdependência entre os órgãos, isto é, a relação superior subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade. 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as

seções, serviços, setores etc.); as funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos etc.); As relações de interdependência entre órgãos, isto é, a relação de superior-subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade. 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A…

superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores etc.); – As funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos etc.); – As relações de interdependência entre os órgãos, isto é, a relação superior-subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade. 3ª Questão: (2,0 pontos) Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as

e manutenção de equilíbrio. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Base fundamental – Divisão do Trabalho Especialização Especialização Vertical (qualidade de supervisão; mais níveis hierárquicos) Especialização Horizontal (especialização da atividade, mais órgãos especializados) DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Constitui a combinação e/ou agrupamento adequados das atividades necessárias à organização em departamentos específicos. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO…

aspectos dos processos de LDPI - Leasing Doméstico Produto de Importação que o envolvem. Serão mostradas no Capitulo I o perfil da organização, focando dados e fatos da empresa, assim como sua descrição, ambiente competitivo, busca pela excelência e seu organograma. No Capitulo II, obteremos a identificação dos processos organizacionais, macro-processos e fluxogramas e informações de sua estrutura, níveis hierárquicos, tipos de departamentalização e suas vantagens. No Capítulo III,…