Departamentalização Por Produtos E Serviços

que não sobrecarrega os colaboradores (funcionários) da organização e a coordenação representa a integração de todos os indivíduos com os setores, departamentos, unidades de trabalho para o alcance dos objetivos organizacionais. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Segundo…

.5. Departamentalização Os exemplos de apuração de custos desenvolvidos no capítulo IV tiveram o objetivo de tornar claras as etapas básicas necessárias para a identificação dos valores do CPV e do Estoque Final. Neste capítulo será tratado a apropriação dos Custos Indiretos de Fabricação via Departamentalização. 5.1. Conceito: O processo de dividir a empresa em departamentos e de debitar todos os gastos neles incorridos é conhecido como Departamentalização. Departamento: é a unidade

e orientação da professora Fernanda ALINE DE SOUZA NUNES LETICIA T. B. PEREIRA. RONDONÓPOLIS – JUNHO DE 2011. INDICE INTRODUÇÃO Conhecer muito bem a estrutura da empresa, e a correta aplicação das técnicas de estruturação, ou departamentalização, são formas de organizar, estruturar uma instituição ou empresa, de forma que ela passe a oferecer resultados que a torne mais eficiente, eficaz, produtiva e competitiva. As técnicas de estruturação têm três aplicações especificas: *

2.2.1 conceito A departamentalização teve suas origens na teoria clássica , iniciada pelo frances Henri Fayol na qual pregava a enfase na estrutura organizacional como forma de aprimorar a eficiencia em cada segmento da empresa. O conceito de departamentalização baseia-se na forma de aumentar a eficiencia, o controle, e diminuir a autoriadade e responsabilidade de uma só pessoa. Agrupamento , de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes…

a eficácia de uma empresa refere-se à sua capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos (bens ou serviços), enquanto a eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas. Nestes termos, eficiência é uma relação entre custos e benefícios. A eficiência representa a relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido: é a razão entre o esforço e o resultado, entre a despesa e a receita, entre o custo e o benefício ETEC Antônio de

custos; e que apareça um novo concorrente com nova tecnologia, novo processo e abocanhe parcela significativa de mercado ou o mercado passe a valorizar o produto por critérios diferentes. Na estratégia de diferenciação, as principais armadilhas são representadas pela diferenciação excessiva, pelo preço muito elevado, por um enfoque exagerado no produto e pela possibilidade de ignorar os critérios de sinalização. Na estratégia de foco o risco é de o segmento escolhido não propiciar massa…

ramo que estuda o custeio de um produto ou serviço, é identificar, mensurar e registrar transações econômicas realizadas por uma entidade que identifique diretamente o valor a ser atribuído a um produto ou serviço produzido ou executado pela mesma. Em linhas gerais, seu papel se depara na identificação de todos os seus consumos: materiais, mão-de-obra, equipamentos, serviços, etc, e seus respectivos valores, para que assim, se consiga atribuí-los ao produto ou serviço final. Esse artigo…

estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e formalização a) Especialização do Trabalho A especialização do trabalho descreve o grau em que as tarefas organizacionais são subdivididas em cargos…

Funcional; Geográfico; Geográfico; Por processo; processo; Por Produto; Produto; Por cliente; cliente; da amplitude de controle. 3 Departamentalização Funcional: Funcional: É aquela que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos. conhecimentos. Diretoria xxx Departamento de Engenharia Departamento de Manufatura Departamento de Finanças Departamento de Vendas Departamentalização Geográfica: Geográfica: É aquela que leva…

Staff 2 28/02/2013 Figura 8.3. Funções de um órgão de Staff • • • • • Consultoria Assessoramento Aconselhamento Recomendação Apoio e suporte Nível Institucional Nível Intermediário • Prestação de serviços especializados • Execução de serviços especializados Nível Operacional Organização Linear Características: 1. 2. 3. 4. Autoridade linear ou única. Linhas formais de comunicação. Centralização das decisões. Aspecto piramidal.…