Departamentalização Por Cliente

os aspetos necessário para um bom funcionamento de uma empresa, visto que não é possível que uma só pessoa consiga dar conta de exercer todas as funções necessárias para o funcionamento de uma empresa. Neste processo, ocorre primeiramente a departamentalização das atividades, a fim de reunir os especialistas naquela área para que haja troca de informações que visem o aprimoramento nas atividades. Dentre os procedimentos envolvidos no processo de "delegação" estão: atribuir…

MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização •…

Gestão de pessoas, Ética e responsabilidade social, e Psicologia organizacional e do trabalho. 1 INTRODUÇÃO As empresas buscam constantemente meios para manter sua posição ou conquistar novos mercados, diante de uma concorrência agressiva e clientes cada vez mais exigentes. O objetivo deste trabalho é apresentar um diagnóstico organizacional de uma empresa, identificando os conceitos relacionados à Psicologia Organizacional e do trabalho, o Clima e cultura organizacional, a…

organização. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNÇÕES: Este tipo de departamentalização também é conhecido como “departamentalização funcional”. Ele tem como objetivo principal agrupar as atividades e tarefas de uma organização de acordo com as funções principais desenvolvidas por ela. Funciona da seguinte maneira: se uma empresa possui funções de produção e vendas, por exemplo, ela deverá agrupar suas atividades em departamentos de produção e vendas. PRODUTOS E SERVIÇOS: Este tipo de…

“Tenha cuidado com o que você pensa, pois sua vida é dirigida por seus pensamentos.” Provérbios, 4. 23 RESUMO Nas organizações atuais, é indispensável à busca da qualidade no atendimento ao cliente, pontualidade e identificação e mapeamento dos processos, as empresas têm destacado a cada vez mais nesses requisitos. Citamos alguns aspectos relevantes no processo da organização, na qual notamos pontos chaves para a harmonia da empresa. Estes aspectos

com seus superiores e participar nos resultados e metas alcançados ou ultrapassados. Principais características do Desenho Organizacional Diferenciação • Horizontal: Desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização. • Vertical: Desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. Formalização • Cargo: Define a descrição e especificações relacionadas com a tarefa. • Fluxo de Trabalho: Instruções e…

Geográfico; Geográfico; Por processo; processo; Por Produto; Produto; Por cliente; cliente; da amplitude de controle. 3 Departamentalização Funcional: Funcional: É aquela que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos. conhecimentos. Diretoria xxx Departamento de Engenharia Departamento de Manufatura Departamento de Finanças Departamento de Vendas Departamentalização Geográfica: Geográfica: É aquela que leva em conta…

......06 2.10 TIPO DE ORGANIZAÇÃO.......................................................................................07 2.11 AMPLITUDE DE CONTROLE................................................................................08 2.12 DEPARTAMENTALIZAÇÃO...................................................................................08 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ITAÚ UNIBANCO............................................09 3.1 HISTÓRIA ....................................................

 4 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO:  Podemos efetuar um agrupamento de tarefas e funcionários em unidades organizacionais ou departamentos. Chamamos tal arranjo de diferenciação horizontal ou departamentalização  O objetivo é aproveitar melhor a cadeia de comando estabelecida e otimizar o uso dos recursos disponíveis (eficiência), que passam a trabalhar em conjunto, além de possibilitar uma melhor coordenação, que facilitará atingir os resultados esperados (eficácia). 2 …

AULA 7 – DESENHO DEPARTAMENTAL III Nesta aula serão abordados os seguintes tipos de departamentalização: • por projetos; e • Mista. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS Segundo Chiavenato (2006, p. 246), “a organização na base de Projetos envolve a diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com as saídas e os resultados (outputs) relativos a um ou vários projetos da empresa”. No arranjo de departamentalização por projetos, as atividades e as pessoas recebem atribuições…