Departamentalização Por Cliente

................................................... Você deverá elaborar um trabalho escrito sobre o tema departamentalização. Deverá tratar da departamentalização por funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, deverá apresentar também asvantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. O conceito de Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de…

Dambroski Rubyane Paulin DEPARTAMENTALIZAÇÃO CURITIBA 2012 Alexsandro Telles Agnaldo Cardoso Lucas Costa Lucas Colaço Odair Boabaede Rodrigo Nascimento Rubyane Paulin DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Teoria Geral da Administração (TGA), no segundo período do curso de Administração da Faculdade Educacional de Araucária – FACEAR. Professor: Rhubens Ribeiro CURITIBA 2012 Sumário Introdução 1 1. Conceito de departamentalização 2 …

Departamentalização: Conceito A especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: A primeira é vertical, ocorre quando há necessidade do aumento da qualidade de supervisão acrescendo níveis hierárquicos na estrutura organizacional denominada de processo escalar. A segunda é horizontal ocorre quando há necessidade de aumentar a pericia, a eficiência e melhor qualidade de trabalho, se faz a custa de um maior numero de órgãos especializados é denominada de processo funcional e…

seus processos, o tipo de departamentalização mais adequado é o ( ) por processos. ( ) por área geográfica ( ) . por clientes. ( ) Matricial. ( ) funcional. 2- Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organização, o modelo de departamentalização matricial costuma gerar múltiplas subordinações e ambiguidade na definição de papeis e relações. ( ) Certo ( ) errado 3- No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 8 – Departamentalização OBJETIVOS DA AULA > Explicar a configuração departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para Oliveira (2004, p.118), é: “o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais”. Para…

INTRODUÇÃO A departamentalização é uma das componentes da estrutura organizacional; assim sendo não pode-se abordar sobre a departamentalização sem falar da organização; sendo ela, de acordo com a Universidade da Beira Interior, um processo de estabelecimento de relações entre pessoas e recursos disponíveis, tendo em vista os objectivos que e empresa pretende atingir como um todo; Ou mesmo, organização é um conjunto de pessoas relacionadas entre si, com o fim de atingir certo objectivo em comum

DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO A especialização na oraganização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A hierarquia é uma herança da velha organização militar e eclesiástica. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Dessa forma, caracteriza-se pelo aumento do número de níveis hierárquicos. Por outro lado, a…

Conceito de Departamentalizaçao A departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou actividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efectuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objectivo de permitir uma gestão eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode

Departamentalização Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam…

Sumário Introdução 04 Departamentalização 05 Departamentalização por Quantidade 06 Departamentalizações por Projetos 07 Departamentalização por Localização Geográfica 08 Departamentalização Funcional 09 Departamentalização por Clientes 10 Departamentalização Matricial 11 Departamentalização por Processos 13 Departamentalização Mista 14 Departamentalização por Serviços e Produtos 15 Conclusão