Departamentalização Por Cliente

diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, já a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. Departamentalização À medida em que as empresas crescem e envolvem atividades mais variadas e diversificadas elas são forçadas a dividir suas tarefas empresariais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. O que é…

principalmente na Aula 02, responda as seguintes questões sobre a departamentalização das empresas: a) Qual a importância da departamentalização para a administração das grandes organizações? A criação de diversos departamentos com gerencias diferentes ao invés de uma única gerencia para todos ajuda na coordenação das organizações com grande número de pessoas b) O que é a departamentalização vertical e horizontal? A departamentalização vertical ocorre quando em uma organização se…

ORGANIZAÇÕES DE ESTADO CIDADÃOS, PÚBLICO EM GERAL CORREIOS, PROCON, SUS, ESCOLAS ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE COMERCIAL PROPRIETÁRIOS, ACIONISTAS; INVESTIDORES INDÚSTRIA, COMÉRCIO ORGANIZAÇÕES DE SERVIÇOS GRUPOS DE CLIENTES E SOCIEDADE HOSPITAIS, UNIVERSIDADES, SEBRAE, SENAI ORGANIZAÇÕES DE BENEFÍCIO MÚTUO PRÓPRIOS PARTICIPANTES COOPERATIVAS, CONSÓRCIOS, SINDICATOS ORGANIZAÇÕES NÃO GOVERNAMENTAIS ONG CIDADÃOS, PÚBLICO EM GERAL FUNDAÇÃO

1. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2. Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. 3. Objetivos da departamentalização • Agregação • Controle • Coordenação • Enquadramento • Processos 4. Tipos de departamentalização • Departamentalização por funções: especialização de tarefas / afeta a visão…

Estruturalista...........................................................................................5 2.3.1 Teoria da Burocracia......................................................................................5 2.3.2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO.....................................................................6 2.4. Teoria Neoclássica...............................................................................................7 2.5. Teoria…

Departamentalização Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas.  Conceito É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura…

.........8 2.2.5 Departamentalização e Especialização...............................................................9 2.2.5.1 Departamentalização por Funções...................................................................9 2.2.5.2 Departamentalização por Produtos e Serviços..............................................10 2.2.5.3 Departamentalização Geográfica...................................................................10 2.2.5.4 Departamentalização por Clientes....................

quando a alta direção da empresa opta pela estrutura que, segundo sua visão, aperfeiçoará a consecução dos objetivos da empresa aumentando, em consequência a saúde e a efetividade da organização. O PROCESSO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Segundo CURY (2000), no processo de departamentalização, além das teorias e modelos existem-se outros aspectos como produto, processo e clima da organização que devem ser levados em consideração, tantos nas organizações formais, como nas informais. CURY…

descrição, ambiente competitivo, busca pela excelência e seu organograma. No Capitulo II, obteremos a identificação dos processos organizacionais, macro-processos e fluxogramas e informações de sua estrutura, níveis hierárquicos, tipos de departamentalização e suas vantagens. No Capítulo III, será feita uma análise do processo e as informações pesquisadas demonstrarão os métodos utilizados, seu gerenciamento e as melhorias implantadas. No Capítulo IV avaliaremos a estrutura…

que não sobrecarrega os colaboradores (funcionários) da organização e a coordenação representa a integração de todos os indivíduos com os setores, departamentos, unidades de trabalho para o alcance dos objetivos organizacionais. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Segundo…