Departamentalização Por Cliente

e coordenada entre linha e staff < • Conflitos entre linha e staff • Dúvidas sobre comando • Fácil“passar”a responsabilidade pelo erro • Ciúmes pelos sucessos 28 14 ORGANIZAÇÃO OS PRINCIPAIS CRITÉRIOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Função Produtos Processo Território Clientes 29 ORGANIZAÇÃO Tipo • • FUNCIONAL • • Características Vantagens Desvantagens Agrupamento por • Maior utilização • Pequena atividades ou de pessoas cooperação funções principais especializadas e…

............................................08 7. Departamentalização........................................................................................................09 7.1 Departamentalização Funcional.....................................................................................09 Organograma Bematech......................................................................................................10 7.2 Departamentalização por Produto.......................................

cultura organizacional. Departamentalização Paralelamente à diferenciação vertical, o processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar –com base em critérios racionais– tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais(departamentos) a fim de obter uma melhor coordenação. Esse processo de diferenciação horizontal denomina-se departamentalização. A departamentalização permite…

Sumário Introdução----------------------------------------------------------------------------------------------2 1 Definições-------------------------------------------------------------------------------------------3 2 Departamentalização-----------------------------------------------------------------------------3 3 Cargos -----------------------------------------------------------------------------------------------5 4 Autoridade…

......................................5 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA.............................................................7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA......................................................8 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO.....................................................................10 PLANO DE CAPACITAÇÃO DO NÍVEL ESTRATÉGICO..........................................12 PLANO DE CAPACITAÇÃO DO NÍVEL OPERACIONAL........................................

gráfica da estrutura de uma organização, mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. Cada retângulo de um organograma representa a forma de dividir o trabalho e os critérios de departamentalização usados pela organização Esses retângulos são dispostos em níveis que representam a hierarquia da organização. As linhas que ligam os retângulos referem-se à distribuição de autoridade ou à cadeia de comando, indicando quem está…

Desenho Departamental A departamentalização constitui uma característica fundamental da estrutura organizacional. A departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. As unidades organizacionais constituem os subsistemas do sistema maior e são geralmente chamadas de departamentos, divisões, seções ou equipes. A departamentalização é uma forma de utilizar a cadeia de comando a fim de agrupar…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

2006). QUESTÃO 2 - O processo organizacional de determinar o agrupamento das atividades se chama departamentalização. DESCREVA os tipos de departamentalização: (2,0 pontos). Tipos de departamentalização: Departamentalização funcional: Agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Definida por Luther Gulick, em 1937, este tipo de departamentalização ocorre quando reunimos pessoas em um mesmo trabalho, em um mesmo processo, para uma mesma clientela,