Davel E Vergara

às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a organização a posicionarem-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com clientes, outras organizações e no ambiente de negócios em geral. (DAVEL E VERGARA, 2001 apud Cassimiro). [...] investir no desenvolvimento das pessoas da organização é investir na qualidade dos produtos e serviços, é atender melhor aos clientes e ampliar o faturamento. (Cassimiro, n.d) As constantes mudanças tecnológicas

tiragem. Rio de Janeiro: Campus, 1999. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4ª Ed. Rio de Janeiro: CHIAVENATO. I. Recursos Humanos. Ed. Atlas Edição Compacta http://jus.com.br/revista/texto/7695/etica-e-controle… DAVEL, E.; VERGARA, S.C. Gestão com Pessoas, Subjetividade e Objetividade nas Gestão Revista da Administração Contemporânea/ Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação MILTON, J. Chaplin: contraditório vagabundo. São Paulo: Ática. 1997.…

tenha realmente a missão de desenvolver pessoas (HILL, 1993). O gestor, nessa perspectiva, deve desempenhar diversos papéis e lidar com demandas diferenciadas e, até, contraditórias, caracterizando um trabalho fragmentado e complexo (MOTTA, 1995; DAVEL; MELO, 2005). Se um gerente não souber desenvolver as pessoas que irão fazer parte de sua equipe, de pouco adiantará o referido status. É necessário repensar e ponderar sobre os benefícios que o cargo proporciona, tais como: autoridade…

1997; DAVENPORT; PRUSAK, 1998). O fato das pessoas ocuparem cada vez mais espaço estratégico nas organizações as fazem, não somente parte da vida produtiva das empresas, como também constituem elemento essencial da dinâmica organizacional (DAVEL; VERGARA, 2001). Nesse aspecto, elas fortalecem os processos organizacionais, por meio do que lhes são peculiar – seus conhecimentos – proporcionando assim, vantagem competitiva sustentável à organização (SENGE, 1990). O interesse das…

COSTA, A. P. P. Contabilidade gerencial: um estudo sobre a contribuição do Balanced Scorecard. 2001. Dissertação. Mestrado em Ciências Contábeis. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2001. DAVEL, E.; VERGARA, S.C. (Orgs.) Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001. DOLAN, SIMON / PINEDA, EDUARDO SOTO. Os 10 Mandamentos Para Gestão De Pessoas. 1ª. Ed. QUALITYMARK, 2010. DUTRA, JOEL SOUZA / FISCHER, ANDRE LUIZ /…

KARASEK, R.; TORRES, T. Current issues relating to psychosocial job strain and cardiovascular. Journal of Occupational Health Psychology. v.1, n.1, p. 9-26, 1996. Zarifian, P. (2001). Comunicação e subjetividade nas organizações. In E. Davel & S. C. Vergara (Orgs.), Gestão com pessoas e subjetividade (pp. 149 170). São Paulo: Atlas. FREITAS, M.E.; HELOANI R.; BARRETO M. Assédio Moral no Trabalho. Coleção Debates em Administração. São Paulo: Cengage Learning, 2008. RIOS,…

exemplares: 4 LAKATOS, Eva Maria. Fundamentos de metodologia científica. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010. Quantidade de exemplares: 6 TOWNSEND, Colin R. Fundamentos em ecologia. 3. ed. Porto Alegre: Artmed, 2010. Quantidade de exemplares: 4 DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant; BASTOS, Antônio Virgílio. Gestão com pessoas e subjetividade. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010. Quantidade de exemplares: 3 MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.…

organizacional renovada, na qual todos passam a ser considerados parceiros da organização e a tomar decisões a respeito de suas atividades. A gestão que lida com pessoas torna-se atividade fundamental para a sobrevivência e o sucesso das organizações (DAVEL; VERGARA 2006). O conceito de modelo de gestão de pessoas vem ganhando legitimidade frente às mudanças que vem acontecendo no universo de Recursos Humanos. Alguns autores chegam a denominá-lo modelo competitivo de gestão de pessoas,…

Brasília, n. 899, p. 4-6, jan. 2002. (Periódico/revista) CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos na empresa. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1997. (livro com edição) ZARIFIAN, Philippe. Comunicação e subjetividade nas organizações. In: DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant (Org.). Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001. (capítulo de livro) HIRIGOYEN, Marie-France. Assédio moral: a violência perversa do cotidiano. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2000. …

rotulado de hipócrita e todo respeito e confiança se perdem. 3 METODOLOGIA Como os tipos de pesquisa não são mutuamente excludentes, nesta situação se pode classificar, em relação quanto aos fins, como descritiva. Descritiva porque, como ressalta Vergara (1998, p.48), “descreve características de determinada população ou determinado fenômeno.” Se estabelecerão correlações entre variáveis e se definirá sua natureza, mas sem ter o compromisso de explicar os fenômenos que descreve e…