Cultura Organizacional Southwest Airlines

estratégia devem, porém, ser destacados porque são de particular importância. E STRATÉGIA COMO P OSIÇÃO A quarta definição é que estratégia é uma posição – especificamente, um meio de localizar uma organização naquilo que os teóricos organizacionais gostam de chamar de “ambiente”. Por essa definição, estratégia tornase a força mediadora – ou a “combinação”, segundo Ho- Quadro 1 fer e Schendel (1978:4) – entre organização e ambiente, ou seja, entre o contexto interno e…

Brasil uma operação “low-cost, low-fare” e realiza uma admirável performance, atingindo cerca de 17% de participação de mercado no final do segundo ano de operações, chegando ao equilíbrio econômico financeiro, feito só realizado anteriormente pela Southwest. Como foi possível isso tudo? O que a Gol deveria esperar pela frente? Quais alternativas estratégicas a empresa deveria perseguir? Antecedentes históricos Os primórdios da aviação comercial no Brasil remontam ao ano de 1927.…

CLIMA ORGANIZACIONAL Baseada no livro de: Luz, R. Gestão do Clima Organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark,2003. Conceitos 1. "Pode-se definir clima organizacional como sendo as impressões gerais ou percepções dos empregados em relação ao seu ambiente de trabalho; embora nem todos os indivíduos tenham a mesma opinião, pois não têm a mesma percepção, o clima organizacional reflete o comportamento organizacional, isto é, atributos específicos de uma organização, seus…

exclusivamente ao seu crescimento pessoal. Quando você vira um, o sucesso passa a depender do crescimento dos outros. Há sem dúvida, muitas maneiras de ser líder. Basta olhar para a desenvoltura e espontaneidade de Herb Kelleher, que pilotou a Southwest Airlines por 30 anos, e para Bill Gates, o discreto inovador da Microsoft, para se dar conta e como pode ser variado o espectro de líderes. Na política, compare Churchill e Gahndi, No futebol, Garrincha e Pelé. Cada um deles…

Getúlio Vargas – RJ. Tem graduação em Engenharia Aeronáutica pelo Institito Tecnológico de Aeronáutica (ITA). É pesquisador, professor e consultor na área de Estratégia e Gestão. Sua área de especialização é Gestão da Inovação e do Conhecimento Organizacional. Tem trabalhos apresentados em divesas conferências nacionais e internacionais. Membro e ex-pesidente do Pólo Rio de Janeiro da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (SBGC). Pensamento Estratégico 4 2. Texto…

exclusivamente ao seu crescimento pessoal. Quando você vira um, o sucesso passa a depender do crescimento dos outros. Há, sem dúvida, muitas maneiras de ser líder. Basta olhar para a desenvoltura e espontaneidade de Herb Kelleher, que pilotou a Southwest Airlines por 30 anos, e para Bill Gates, o discreto inovador da Microsoft, para se dar conta de como pode ser variado o espectro de líderes. Na política, compare Churchill e Gandhi. No futebol, Garrincha e Pelé. Cada um deles forneceria…

Estratégica das Organizações 1 Introdução ORIGENS E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2 • Porque é que algumas empresas são bem sucedidas quando outras falham? • Porque é que empresas como a Dell nos computadores, a Southwest na aviação civil e a Porsche nos automóveis têm tido um bom desempenho em indústrias de alta rivalidade e muitas empresas nestas mesmas indústrias têm elevados prejuízos ? 3 A estratégia que os executivos prosseguem tem…

termos de cargos específicos e resultados financeiros correntes. A remuneração deve estar ligada às pessoas, ao desempenho individual e em equipe e à visão e aos valores organizacionais mantidos por esse desempenho. Dois dos mais importantes fatores que influenciam o desempenho e os resultados são o clima da empresa – seus valores e cultura – suas práticas gerenciais, que incluem a remuneração. Segundo Silva (2004) com a implantação e administração correta de cargos e salários, as…

precisamos trabalhar a inovação e identificar as oportunidades de negócios para onde queremos atuar, precisamos descobrir e enxergar os cisnes negros. 1.3 Descrição do Empreendimento Organizacional/Estrutura Operacional) (Forma Jurídica/Estrutura Segundo Henry Mintzberg as organizações são estruturas organizacionais compostas por 5 partes. Nós administradores precisamos conhecer cada parte e entender as características de cada uma, suas vantagens e desvantagens em termos…

Brasil uma operação “low-cost, low-fare” e realiza uma admirável performance, atingindo cerca de 17% de participação de mercado no final do segundo ano de operações, chegando ao equilíbrio econômico financeiro, feito só realizado anteriormente pela Southwest. Como foi possível isso tudo? O que a Gol deveria esperar pela frente? Quais alternativas estratégicas deveria perseguir? tulismo e também não significou o afastamento militares gaúchos do centro do poder político no Brasil. Nessa…