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TCC em Administração (Estrutura do Plano de Negócios)
Sumário Executivo
1 Plano Estratégico
1.1 A Empresa e o Ramo de Negócios (sucinto)

Definição do negócio, assim como a definição do ramos em que se encontra a empresa a ser estruturada. Deverá ser discutido com o grupo, a escolha do negócio, com visão de mercado, riscos que poderão impactar e concorrências que poderão sobrepor. Apesar do foco na escolha do negócio e do ramo, a visão de mercado se faz necessária para definir a sustentabilidade da empresa e posicionamento futuro no mercado, pois uma vez definido o negócio a dificuldade de mudança pelo prazo e urgência do trabalho se torna inviável. 1.2 A Oportunidade de Negócios

Neste item deverão ser identificadas as oportunidades de mercado existentes e que podem contribuir para o sucesso do negócio. Segundo Nassim Nicholas Taleb, “Antes do descobrimento da Autrália, os habitantes do Velho Mundo estavam convencidos de que todos os cisnes eram brancos, crença inquestionável, aparentemente ratificada pelas evidências empíricas. A observação do primeiro cisne negro deve ter surpreendido alguns ornitólogos, mas não é ai que reside a importância desta história. Ela ilustra a grande limitação de nosso aprendizado, baseado na observação e na experiência, e a fragilidade do nosso conhecimento. Basta um rápido olhar para invadir uma conclusão geral derivada de muitos anos de observação que confirmam os milhões de cisnes brancos.”É com essa reflexão que Nassim Nicholas Taleb abro prólogo de The Black Swan. Em seguida, ele explica que chama de “Cisnes Negros” os acontecimentos que atendem às seguintes condições: 1 – Estão fora do âmbito das expectativas normais, porque nada no passado indica de forma convincente essa possibilidade. 2 – Produzem forte impacto. 3 – Apesar de serem imprevisíveis e inesperados, a natureza humana tece, a posteriori, explicações sobre sua ocorrência, tornando-os compreensíveis e às vezes antecipáveis em retrospectivas. Neste item