Engenharia de software

Estimativas de custo e prazo são realizadas em conjunto ao projeto. Custo de desenvolvimento é feitos a partir dos esforços que são estimativas de custo e cronograma. Tais estimativas podem ser realizada antes do projeto, para estabelecer um orçamento ao cliente.
Para uma maioria a estimativa de esforços é dominante. Viagens, equipamentos, custo geral do prejeto. Embora, estes custos poderão ser reduzidos por comunicação eletrônica, e-mail, sites por tecnologias que serão de grande uso.
Os custos não são apenas salários de engenheiros. As organizações calculam gastos de pessoal, infraestrutura, administrativos e etc.
O valor destes custos podem ser duplicados, dependendo dos gastos dos funcionários e adicionais. Com o projeto em andamento, regularmente deverão ser atualizados as estimativas de custos e de prazo. Se o calculo geral superar as estimativas, o gerente será responsável para encontrar uma nova estratégia.
O calculo do custo de projeto deve ser feito para prever o desenvolvimento do software. Em geral, o preço obtido a partir do custo mais lucro, lembrando que custo e preço para o cliente, não é um relacionamento simples.
A atribuição o preço deve ser considerada em outras questões, econômicas, politicas e negócios.

Produtividade de Software.
Para medir a produtividade a contagem do numero de unidades produzidas e divisão do resultado da contagem pelo numero de pessoas hora necessárias para produzi-los. Para cada problema de software existe uma solução adequada.
Como um gerente pode se deparar com um problema de produtividade. Você precisara destas estimativas para tomar decisões. As estimativas de produtividade são baseadas em medições.
1. Métricas relacionadas a tamanho. Estão relacionadas ao resultado de alguma atividade. Essa forma de métrica de baseia em linhas de código-fonte numera de instruções de código objeto ou numero de paginas de documentação.
2. Métricas relacionadas a funções. Estão relacionas a geral do software. Pontos de