Controlo Estrategico

O Planeamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica – Herman E.Contreras Alday Curso: Gestão de Recursos Humanos Introdução A recensão crítica dos artigos fornecidos pelo docente, José da Costa Dantas, é abordada por mim na reflexão do artigo, O Planeamento Estratégico Dentro do Conceito de Administração Estratégica. Este artigo tem como fundamental direção, apresentar a importância do planeamento estratégico na gestão das…

CSR ferramentas integradas Controlo de Gestão Hoje Responsabilidade Social Corporativa é uma tendência que as empresas estão adotando em suas atividades. Ser socialmente responsável significa que as empresas entendem que viver em um ambiente que suas atividades impacto sobre ele e para executar ações a empreender para melhorar as relações entre eles. Como a definição dada a nós pela Biblioteca do Congresso "Responsabilidade Social (RSE) pode ser definida como um compromisso entre o…

avaliação das alternativas são mais difíceis no caso dos problemas de incerteza e de ambiguidade logo as características pessoais dos decisores são mais relevantes. Deve separar a geração de ideias da sua avaliação. c)Decisão, implementação da solução e controlo. A existência de informação bastante para identificar o problema e desenvolver avaliar exaustivamente alternativas pra a sua resolução 5 GESTÃO Daniel Machado 2009/2010 facilita a decisão sobre a qual delas deve ser…

............................................................................. 53 2. Objectivos estratégicos e operacionais ................................................................................................. 55 3. Quadro estratégico – perspectivas estruturantes .................................................................................. 73 3.1. Balanced Scorecard - Quadro estratégico ......................................................................................…

de planeamento Na empresa, o planeamento desenvolve-se a vários níveis. * Nível de institucional (Administração) ao qual corresponde um planeamento estratégico; * Nível intermédio ao qual corresponde um planeamento táctico; * Nível operacional ao qual corresponde um planeamento operacional; PLANEAMENTO ESTRATÉGICO: Consiste no processo de definição e decisão sobre os objectivos da empresa, escolhendo as estratégias mais adequadas em função das condições…

(várias pessoas que desenvolvem uma actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns). Funções da Gestão – interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e níveis da empresa, a fim de atingir esses mesmos objectivos. Planeamento – processo que determina antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser feito. É mais do que uma…

Questões e Respostas – Planeamento 1- Comente a frase: “O controlo de gestão deve possibilitar informação que permita avaliar a performance dos responsáveis nos diversos níveis hierárquicos da organização” O controlo de gestão permite comparar as realizações com os objectivos pré definidos com o intuito de se tomarem medidas correctivas uma vez determinados e avaliados os desvios verificados. Ou seja, o controlo de gestão permite controlar a performance comparando a…

planeamento, da organização, da liderança e do controlo ou verificação, a fim de atingir os referidos objectivos. Desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objectivos organizacionais, concebe as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos desenvolvidos e, por fim, implementa e coordena a execução dos planos através de um determinado tipo de comando ou liderança e de controlo ou verificação. Habilidade…

auditoria interna é um recurso cuja função básica é o apoio à gestão e a toda a organização, com crescente responsabilidade social, através de uma condução sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a eficácia dos processos de gestão de risco, controlo e governance. As pequenas e médias empresas, são determinantes na economia do país e a certificação da qualidade permite-lhes estabelecerem vantagens competitivas no mercado globalizado. A certificação da qualidade permite às…

operacional temos as actividades rotineiras da organização O QUE É A GESTÃO DE RISCO? Riscos estratégicos, a nível da organização no seu todo Estratégico Riscos a nível de departamento Táctico Operacional Riscos a nível de actividades de projecto, de área, da rotina EXEMPLO • A nível estratégico: a escolha do hardware e do software são decisões estratégicas. Há riscos estratégicos que se tomam mas o resultado também pode vir a ser superior ao esperado • O…