O snc melhora o controlo interno nas pequenas empresas

30 de Junho de 2011 Estudos sobre Estatísticas Estruturais das Empresas 2007-2009 O perfil exportador das PME em Portugal – 2007/2009 Em 2009, existiam em Portugal 348 552 PME, representando 99,7% do total de sociedades do sector não financeiro e cerca de 59% do volume de negócios e do VABcf gerados neste ano. Do total de PME, cerca de 10% eram exportadoras, tendo contribuído com 40% para o volume de negócios total realizado pelas PME. Relativamente ao total de empresas exportadoras de bens em 2009, mais de 2/3 (69,1%) eram PME, embora representassem menos de metade do valor global exportado (44,6%). Os países da União Europeia dominavam as transacções das PME com o exterior, sendo os principais grupos de produtos exportados as Máquinas e aparelhos, o Vestuário, os Metais comuns, os produtos Agrícolas e o Calçado. O INE divulga os principais resultados sobre o perfil exportador das micro, pequenas e médias empresas (PME)1 em Portugal, para o período 2007-2009. Os resultados apresentados permitem dar a conhecer a estrutura e evolução do total das PME e das PME exportadoras de bens, no tecido empresarial português e no total das empresas exportadoras, bem como caracterizar o perfil exportador, quer por país parceiro quer por tipo de produtos. 1 – AS PME NO TECIDO EMPRESARIAL PORTUGUÊS Em 2009, existiam em Portugal 348 552 micro, pequenas e médias empresas (PME), representando 99,7% do total das sociedades não financeiras. Este número reflecte um…

Introdução O tema versa sobre elaboração de um Guia de Controlo Interno para as Pequenas e Médias Empresas, o mesmo, pretende chamar atenção para a crescente importância do Controlo Interno nas pequenas e médias empresas dos mais variados segmentos do mercado, pois estas se encontram motivadas pela pressão do dia-a-dia e tem objectivos e metas por cumprir. Nesta perspectiva, o posicionamento do controlo interno, numa visão actualizada do seu funcionamento, centra a sua atenção nas…

varias novas empresas, mas a abertura de novas empresas por si só não significa o sucesso das mesmas se não houver observância de um conjunto de normas e procedimentos que visam salvaguardar os activos investidos. Neste âmbito o controlo torna-se uma ferramenta essencial para que as organizações alcancem os seus objectivos e resultados satisfatórios. Assim sendo, o presente trabalho incidiu sobre vários aspectos relativos a utilização de controlo interno nas pequenas e medias empresas na…

sistema de controlo interno é fundamental para garantir a integridade e fiabilidade dos registos e identificar falhas nas rotinas das pequenas, médias e grandes empresas. Com base nas análises da Auditoria Interna são sugeridas alterações nos controlos já existentes ou implementação dos mesmos. Estas alterações visam alcançar a minimização dos erros, até um ponto aceitável, ou mesmo corrigir totalmente essas falhas, de forma a ajudar a empresa e a sua administração, promovendo a…

PAGEREF _Toc394835770 \h 4Medidas de controlo interno PAGEREF _Toc394835771 \h 4Modelo de folha de caixa pequena PAGEREF _Toc394835772 \h 6Procedimentos de auditoria PAGEREF _Toc394835773 \h 7Questionario de controlo interno relativo ao caixa PAGEREF _Toc394835774 \h 7Objectivos de auditoria PAGEREF _Toc394835775 \h 8Conclusão PAGEREF _Toc394835776 \h 9Bibliográfia: PAGEREF _Toc394835777 \h 10 IntroduçãoA empresa tem vários sectores, dentre os quais destacam-se o sector das…

existência de um sistema de controlo interno nas instituições empresariais não significa que esteja isento de ocorrência de irregularidades. Nenhuma entidade empresarial por mais pequena que seja deve exercer a sua actividade sem implementar um sistema de controlo interno, conhecido como plano de organização, métodos e procedimentos administrativos de uma entidade de modo a atingir os objectivos de gestão, e assegurar os activos da empresa, para a pratica normativa recomendada a…

Índice Introdução 2 Controlo interno 3 Objectivos 4 Tipos de controlo interno e seus elementos fundamentais 4 Controlo interno no sentido administrativo 4 Controlo interno contabilístico 5 Controlo interno contabilístico (continuação) 6 Natureza do controlo interno 7 Métodos 7 Controlo operativo 8 Objectivos do controlo interno 9 Limitações do controlo interno 9 Não interesse por parte da administração 9 Existência de erros humanos e fraudes 10 As transacções pouco usuais 10 Meios…

Comercial – Controlo de Tesouraria Rui Carvalho Documentação Comercial Controlo de Tesouraria 2 Técnico/a Administrativo/a Documentação Comercial – Controlo de Tesouraria Rui Carvalho 1.Introdução A tesouraria surgiu da necessidade das entidades possuíssem um órgão que efectua-se a cobrança das receitas e os pagamentos de despesas. Tendo em atenção que os pagamentos seriam em numerário. A tesouraria é considerada como o departamento de uma entidade que efectua o…

acordo com as características da empresa auditada, definir o objetivo do exame na área específica, a extensão e profundidade do exame, os pontos do controle internos a serem revisados, os procedimentos a serem adotadas, as estimativas de gastos e tambémo tamanho da equipe de trabalho e outros. Plano de auditoria ou planejamento de Auditoria, o programa de auditoria significa uma etapa do trabalho no qual o auditor estabelece a estratégia geral dos trabalhos e executar na organização a…

Albano Docente: Cátia Matola, marco de 2015 Tema: Controlo Interno Índice Controlo interno 5 Objectivos 5 Tipos de controlo interno e seus elementos fundamentais 6 Controlo interno no sentido administrativo 6 Controlo preventivos 8 Métodos 8 Detectivo 9 Objectivos do controlo interno 9 Limitações do controlo interno 10 Não interesse por parte da administração 10 Forma de recolha e registo de um sistema de controlo interno 11…