Impacto da reestruturacao sobre o sistema de controlo interno

Introdução 4 1.1. Problemática 5 1.2. Justificativa 6 1.3. Objectivos do trabalho 7 i. Objectivo Geral 7 ii. Objectivos específicos 7 1.4. Hipóteses: 8 2. Revisão Bibliográfica 9 2.1. Controlo Interno 9 2.1.1. Objectivos do Controlo Interno 10 2.2. Sistema de Controlo Interno 10 2.2.1. Limitações do Sistema de Controlo Interno 11 3. Missão vs Visão do Departamento de Recursos Humano do Serviço Distrital de Educação Juventude e Tecnologia de Chókwè 12 4. Metodologia 13 5. Resultados esperados 14 eficiente GRH. 14 6. Cronograma de actividades 15 7. Referências Bibliográficas 16 Lista de abreviaturas SEDJT – Serviço Distrital de Educação Juventude e Tecnologia; SIC – Sistema de Controlo Interno; RH – Recursos Humanos; GRH – Gestão de Recursos Humanos; ZIP′s – Zonas de influênçia Pedagógica. Resumo O presente estudo, discutirá de uma forma exploratória a Importância do Controlo Interno na GRH no Serviço Distrital Educação Juventude e Tecnologia de Chókwè, no que tange ao impacto causado no Sistema de Controlo Interno após a reestruturação dos recursos no Departamento de Gestão de Recursos Humanos. Um Controlo Interno bem estruturado, contribui para a eficiência corporativa dentro de uma organização, podendo se afirmar que o Controlo Interno envolve todos os processos e rotinas de natureza contabilística e administrativa, com o intuito de organizar a entidade de tal maneira que os seus colaboradores…

Elsa Tavares Pereira Controlo Interno e Gestão dos Correios de Cabo Verde S.A.R.L Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 18.2.14 Elsa Tavares Pereira Controlo Interno e Gestão dos Correios de Cabo Verde S.A.R.L Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago…

PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO Ano Lectivo 2011/2012 Henrique Reis Planeamento e Controlo de Gestão • Gestão e Organizações • A Gestão implica captar recursos, organizá-los de forma a serem utilizados eficiente e eficazmente, em prol da prossecução de objectivos previamente definidos. • A Gestão não é uma ciência exacta, não está enformada por mecanismos automatizados e não obedece a regras ou elementos físicos concretos. 2 Planeamento e Controlo de Gestão •…

procedimentos que visam salvaguardar os activos investidos. Neste âmbito o controlo torna-se uma ferramenta essencial para que as organizações alcancem os seus objectivos e resultados satisfatórios. Assim sendo, o presente trabalho incidiu sobre vários aspectos relativos a utilização de controlo interno nas pequenas e medias empresas na Cidade de Maputo, as pequenas e medias empresas desempenham um papel importante na nossa economia, pois criam novos empregos, permitindo que haja aumento…

MBA AUDITORIA FINANCEIRA E SISTEMAS DE GESTÃO DE RISCO UNIVERSIDADE AUTONOMA DE LISBOA ESCOLA DA APEL Contabilidade e Auditoria de Instituições Públicas RISCO Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) Trabalho baseado no COSO Gestão de Riscos Corporativos - Estrutura Integrada, bem como em consultas de bibliografia diversa relacionada com o tema e adicionadas sob minha inteira responsabilidade. Docente: Dr. Francisco Melo Albino Discente:…

tema “ A Importância do Controlo Interno na Tomada de Decisões Económicos financeiras”. A falta de um mecanismo de controlo interno na gestão da empresa, contribui negativamente para o desenvolvimento eficiente e eficaz da mesma. O controlo interno é uma ferramenta fundamental na gestão de qualquer organização, uma vez que tem como objectivo proteger os bens, assegurar a integridade dos dados da contabilidade utilizados pela gerência na tomada de decisões, bem como promover a eficiência…

............................................................................................................1 Agradecimentos .......................................................................................2 Introdução.......................................................................................................................4 I. Diagnóstico das Necessidades da Empresa ........................................................................6 I.1. Definir o Estilo…

teóricas) 1.- Introdução ao estudo do controlo Interno 1.1.-Conceito 1.2.-Evolução 1.3.-Objectivo 4- Interpretação da definição de Controlo Interno, pelos: - Auditores Internos - Auditores Externos - Direcção - Outros Terceiros 1.5.-Erros, Fraudes e irregularidade 1.6.-Tipos de Controlo 2.- Componentes do Controlo Interno, segundo o COSO 2.1.-O ambiente do Controlo Interno 2.1.1.-A…

Gestão de Risco nas Organizações Jo adas eg o a s Jornadas Regionais da Qua dade Qualidade Funchal, 22 de Outubro de 2008 Domingos M. Sequeira de Almeida Director de Auditoria e Gestão de Risco – Sonae Holding Presidente da Direcção do IPAI - Instituto Português de Auditoria Interna 1 AGENDA Gestão de Risco e Governo das Sociedades Risco e Gestão Empresarial do Risco - Definições Standards de Gestão de Risco Processo de Gestão de Risco Âmbito d G tã d Risco  bit da Gestão de…

ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA MESTRADO EM CONTABILIDADE E AUDITORIA IMPACTO DA LEI SARBANES-OXLEY NO SISTEMA DE CONTROLO INTERNO DAS EMPRESAS COTADAS NOS EUA O CASO PORTUGUÊS por Ana Isabel Marinho Pires, 62026 Junho de 2008 UNIVERSIDADE ABERTA/ INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA MESTRADO EM CONTABILIDADE E AUDITORIA Orientador: Prof. Doutor José Joaquim Marques de Almeida IMPACTO DA LEI SARBANES-OXLEY NO SISTEMA DE CONTROLO INTERNO DAS EMPRESAS…