Gestão de risco nas organizações

Gestão de Risco nas Organizações
Jo adas eg o a s Jornadas Regionais da Qua dade Qualidade Funchal, 22 de Outubro de 2008 Domingos M. Sequeira de Almeida
Director de Auditoria e Gestão de Risco – Sonae Holding Presidente da Direcção do IPAI - Instituto Português de Auditoria Interna
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AGENDA

Gestão de Risco e Governo das Sociedades Risco e Gestão Empresarial do Risco - Definições Standards de Gestão de Risco Processo de Gestão de Risco Âmbito d G tã d Risco  bit da Gestão de Ri Responsabilidades da Gestão de Risco Gestão de Risco e Controlo Interno O caso Sonae

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GESTÃO DE RISCO E GOVERNO DAS SOCIEDADES

Governo das Sociedades
Gestão de Risco o Contro Interno olo o

Au uditoria

Estratégia Corporativa Visão Corporativa

Criação e realização de Valor

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GESTÃO DE RISCO E GOVERNO DAS SOCIEDADES Códigos do Governo das Sociedades g Alguns exemplos

OECD Principles of Corporate Governance (2004)
O relato financeiro deve incluir informação relevante sobre (...) os factores materiais de risco previstos. ç p ç principais, incluindo: ( ) p (...) O Conselho de Administração deve cumprir com certas funções p assegurar a existência de sistemas de controlo apropriados, em particular, sistemas de gestão de risco.

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GESTÃO DE RISCO E GOVERNO DAS SOCIEDADES Códigos do Governo das Sociedades g Alguns exemplos

The Combined Code on Corporate Governance / The Turnbull Guidance (UK, Julho 2003)
O Conselho de Administração deve manter um sistema prudente de controlo interno para salvaguarda do investimento dos accionistas e dos activos da empresa. O Conselho de Administração deve, pelo menos anualmente, dirigir a revisão da efectividade dos sistemas de controlo interno e deve reportar aos accionistas que assim o fez. A revisão deve cobrir os controlos mais relevantes, incluindo os controlos financeiros, operacionais e de conformidade e os sistemas de gestão de risco. As responsabilidades do Comité de Auditoria devem incluir (...) a revisão