Controlo Estrategico

Introdução à Gestão das Operações Introdução à Gestão das Operações Concepção do Produto A gestão tem como finalidade assegurar a execução de objectivos da empresa através da utilização integrada de recursos Controlo do Processo e da Produção Planeamento de Processos (Funcionalidade, Projecto, Protótipos Testes) Equipamento de Produção Planeamento da Produção (Preparação do Trabalho, Métodos e Tempos) Processos de Fabrico (corte, enformação, injecção, soldadura, fundição,…

correspondência e encomendas, diferenciando-se dos respectivos serviços de base pela realização, entre outras, das seguintes características suplementares: prazo de entrega pré-definido; registo dos envios; garantia de responsabilidade do prestador autorizado; controlo do percurso dos envios; Exploração de centros de trocas de documentos - locais onde os utilizadores podem proceder à auto-distribuição através de uma troca mútua de envios postais, dispondo de caixas próprias, devendo os…

....................................................................................... 5 2.2 Tratado da SADC ..................................................................................................................... 5 2.2 Plano Estratégico Indicativo de Desenvolvimento Regional ................................................... 5 2.4 Protocolo Comercial da SADC - Objectivos e Área de Comércio Livre ................................ 6 2.4 Desarmamento Tarifário na SADC .......

financeira, recrutamento) Comunicação interna O sistema de auditoria e de controlo Organizar o feedback Estudo da comunicação da empresa e da dos seus concorrentes, Controlo de eficácia dos programas Alargamento das funções de marketing Marketing de Estudos Estudo de mercado (inquéritos) Estudo da posição concorrencial (painéis,..) Controlo da eficácia das ações de marketing Marketing Estratégico Escolhas dos mercados alvo Determinação do…

união europeia forte e coesa, porque isso poderia colocar em causa o papel dos EUA nesta relação. Uma União Europeia verdadeiramente forte talvez não precisasse dos EUA e poderia ter ambições reais de controlo mundial e os EUA não desejariam, sequer, ter uma parceria igualitária. Desejariam ter o controlo sobre a Europa para poder controlar a Euroásia. Os EUA só acreditariam na capacidade da União Europeia se esta fosse baseada na coligação franco-germânica porque sem uma destas duas…

separação de poderes entre Chairman e CEO, referindo as vantagens e desvantagens da mesma. Corporate Governance, segundo Tyrell, consiste na totalidade de mecanismos institucionais e organizacionais e ao correspondente processo de decisão, intervenção e controlo de direitos que servem para resolver o conflito de interesses entre vários grupos que permanecem e estão relacionados com a empresa. Segundo Shleifer e Vishny, corporate governance lida com a forma como os financiadores da…

e culturais que facilitam o controlo sobre as operações estrangeiras. Os principais fatores que explicam o investimento direto estrangeiro, temos: a aprendizagem em mercados mais sofisticados, economias de escala, reação á concorrência, economias de localização, efeito de experiência, entre outros. Quando uma empresa decide internacionalizar-se, a decisão do modo de entrada requer a analise de: objetivo estratégico da empresa para o país em analise, níveis de controlo desejados e…

gestão. Funções da Gestão – As funções da Gestão confinam as tarefas de interpretação dos objectivos propostos e transforma-los em acção empresarial. Esta acção e conjunto de tarefas são realizadas através do PLANEAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIRECÇÃO e CONTROLO de todos os esforços realizados por todas as áreas e níveis da empresa afim de atingir esses mesmos objectivos. PLANEAMENTO – Pode ser definido como o processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser…

______________________________________ 41 1. O Mapa de Origens e Aplicações de Fundos ___________________ 42 2. O Mapa de Fluxos ________________________________________ 44 8. A Empresa e o Valor ________________________________________ 50 9. O Controlo Financeiro de Gestão _____________________________ 52 9.1. A abordagem previsional _____________________________________ 52 9.2. O papel da Contabilidade Analítica _____________________________ 53…

Saúde do Centro, IP ................................................................... 7 1.Missão e valores ........................................................................................................................ 8 2. Objetivos Estratégicos ............................................................................................................... 9 3. Estrutura…