Controle Versus Organização

é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”, O Plano Estratégico É uma sequencia de analises e decisões que compreende as etapas que são; -Missão - Define o papelque a organização , desempenha para seus clientes e partes interrantes relevantes. -Objetivos: as organização nao lucrativas tem…

vistos como o centro da cultura da organização. Eles podem definir padrões que devem ser seguidos e o sucesso de forma concreta para os colaboradores. Normalmente são considerados como guias para do comportamento organizacional. Uma vez definidos pela cúpula, identificados e repassados para a liderança, os valores podem ser rapidamente absorvidos pelos subordinados. Eles também exercem papel importante em comunicar ao mundo o que ele pode esperar de uma organização. Os valores podem ser…

corpo humano. Este, por sua vez, fica na dependência de um minucioso controle realizado pelo sistema nervosocentral (SNC) sobre os músculos e articulações, de tal maneira que o corpo seja capaz de sustentar certas posições estáticas sem ser vencido pela força gravitacional ou ainda deslocando-se através de movimentos harmoniosos resistindo às forças contrárias. EQUILIBRAÇÃO Movimento e postura são inseparáveis em termos de controle motor e o movimento tende a deslocar os segmentos…

social de alguém . A formação da personalidade é processo gradual, complexo e único a cada indivíduo. O termo é usado em linguagem comum com o sentido de "conjunto das características marcantes de uma pessoa”. INTRODUÇÃO  As pessoas ingressam na organização com a personalidade já definida. E suas personalidades exercem uma forte influência sobre seu comportamento no trabalho. PERSONALIDADE  Algumas pessoas são calmas e passivas, enquanto outras são agitadas e agressivas. A…

evolução da administração da produção na organização e a relação de produtos versus serviços (se houver), Mostrar os sistemas produtivos integrados no contexto de negócios, conhecendo as várias técnicas de processo produtivo e seu planejamento em busca de eficiência. Analisar os arranjos e tecnologias do processo produtivo em vigor. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Demonstrar a utilização da criatividade e inovação como fonte de riqueza nos processos gerenciais da organização e/ou sugerir…

EAE com a Tabela ÁGIL 59 Tabela 12 - Resultado da comparação de EAE-ÁGIL com o estudo CMMI versus XP 65 Tabela 13 – Resultado da comparação EAE-ÁGIL-CMMI com o estudo CMMI-ISO 81 Tabela 14 – Resultado da comparação EAE-ÁGIL-CMMI-ISO com o CMMI-PMBOK 85 Tabela 15 – Resumo do Comparativo entre o EAE com PPE e o XP 86 Tabela 16 – Resumo do Comparativo entre o EAE-ÁGIL versus Métodos Tradicionais 86 Sumário 1 Introdução…

Fundação Getulio Vargas (FGV). Professor Adjunto da Universidade de Brasília (UnB). Nos últimos anos, a área de gestão de pessoas vive a constante tensão entre incentivar a individualização - que faz com que o funcionário se dedique ao extremo à organização - e a busca de sinergia coletiva, por meio do estímulo ao trabalho em equipe. Ao mesmo tempo em que a área de gestão de pessoas fala em sinergia de grupo, ela desenvolve programas de recompensas com base em metas individuais que…

Clássica: • Eficiência pela estrutura. • Enfoque de cima para baixo (direção para execução). • Unidade de comando • Funções técnicas versus administrativas. • Controle organizacional. Teoria Neoclássica: • Eficiência pela racionalização. • Enfoque de baixo para cima (execução para direção). • Supervisão funcional. • Concepção versus execução. 3)Como se baseava a divisao do trabalho de acordo com a teoria neoclassica? Para ser…

qualidade da organização e, também, dá suporte às atividades de melhoria continua do processos. O objetivo de se realizar um gerenciamento da qualidade em um projeto é garantir que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi empreendido através de processos requeridos, ou seja, é garantir que os requisitos do projeto sejam cumpridos e validados. Os processos de gerenciamento de projeto inclui: Planejar o gerenciamento de qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Realizar o…

constrói pouco. Com a felicidade há construção e renovação. Sorte é a oportunidade percebida e a capacidade de transformar o sonho em realidade e ser feliz.” Francisco Matos Organização O Sonho, Nos diz que algo poderia acontecer A Visão, Configura, no espírito, a imagem de algo acontecendo A Organização, Mostra como transformar a imagem realizada em realização... Liderança O grupo caminha na mesma estrada, na mesma direção, sempre mais eficiente, com…