Controle Versus Organização

externos da organização. Internos são os membros da organização e externos são considerados o público que essa organização atende. A interação entre esses dois elementos gera conflitos de dois tipos: o que deve ser considerado organização formal e informal e qual deve ser a relação cliente/organização. A finalidade da organização, do ponto de vista tradicional, é baseada nas hipóteses correspondentes relativas ao homem. Assim, do ponto de vista tradicional, a finalidade da organização é…

comportamento desejáveis que orientam a vida da empresa e estão ao serviço de interesses individuais, coletivos ou mistos. Tamayo e Gondim (1996) salientam vários aspectos nesta definição: os aspectos cognitivo e motivacional, a função dos valores e a organização hierárquica dos mesmos. 1) O aspecto cognitivo dos valores organizacionais, constitui um elemento básico, já que eles são crenças existentes na empresa, isto é, formas de conhecer a realidade organizacional, respostas…

organizacional 03 Analisar o código de Defesa do Consumidor e a legislação trabalhista 04 Promover a imagem da organização percebendo ameaças e oportunidades que possam afetá-las e os procedimentos de controle adequados a cada situação 05 Interpretar o Código de Ética da Área de Gestão e Normas administrativas. Nº Habilidades 01 Direcionar ações de acordo com diferentes grupos de pessoas da organização Aplicar a legislação trabalhista e o código de 02 defesa do consumidor nas relações…

Conceição Moraes COSTA,M.C.M. Slides: Planejamento Estratégico           Assumir controle sobre o destino Enxergar oportunidades Transformar ameaças em oportunidades Definir novos rumos para a organização Introduzir a disciplina de pensar a longo prazo Desenvolver um processo educacional Mobilizar recursos para um objetivo comum Incentivar a interação e negociação Promover a mudança Vender idéias    Uma empresa só é capaz de superar em…

comunicação entre pessoas e recursos e deve ser muito bem projetada dimensionada de modo a otimizar os investimentos; • O uso da tecnologia como meio de evolução e de desenvolvimento de novas oportunidades é vital para a sobrevivência de qualquer organização. A tecnologia como parte do Negócio: Principais casos de sucesso no Brasil: • Rede Ponto Frio: O site e o telemarketing vendeu mais do que qualquer uma das 350 lojas da rede em dezembro 2002, atingindo R$ 13 milhões somente…

da empresa que, entre outras práticas, sonegava informações ao restante dos participantes da empresa. Na realidade, é possível que nem mesmo o fundador fosse capaz de avaliar a situação da empresa, já que ele não costumava cercar-se de qualquer controle financeiro de suas empresas. A empresa G originou-se de um aglomerado de empresas independentes, cujos proprietários eram pessoas da mesma família que incluía, além de uma família nuclear, outros aparentados, como tios e sobrinhos.…

(1776): especialização • Fábricas de 1700: maquinaria de produção e planejamento do trabalho. • Capital financeiro (riqueza): –capitalista versus empregador; –empregador versus administradores (empregados assalariados). • ADM no início da Rev.Industrial: qualidade variável e precária; comprador tinha que inspecionar o produto; baixos salários e controle sobre as atividades da mão de obra. 10 • Engenheiro de minas francês, nasceu em Constantinopla (29/07/1841.) •…

ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 2.1. Denominação e forma de constituição. 2.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização. 2.3. Natureza e ramo de atuação. 2.4. Informações sobre o porte da empresa. 2.5. Composição da força de trabalho. 2.6 - Principais produtos. 2.7- Principais ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os…

O que é personalidade? A definição mais freqüentemente utilizada foi a de Gordon Allport e diz que personalidade é a organização dinâmica interna daqueles sistemas psicofísicos do individuo que determinam seu ajuste individual ao ambiente. Desta forma, vamos considerar a personalidade como a soma total das maneiras como uma pessoa reage e interage com as demais. A maneira mais comum de mensurar a personalidade é utilizar questionários de auto-avaliação. Uma das primeiras discussões…

implementação e controle dependem da contabilidade gerencial, que proporciona condições da utilização do orçamento e do controle orçamentário nas entidades. Significa dizer que a materialização do planejamento estratégico ocorre por meio dos instrumentos táticos, sem os quais as decisões de longo prazo não se transformam em algo concreto; dessa maneira, a contabilidade gerencial se apresenta como recurso válido e importante no sentido de apoio ao processo decisório e do controle por meio…