Controle Versus Organização

natureza dos recursos humanos com o qual temos de trabalhar. Para a Teoria Y, ao contrário o problema está na direção. Se os empregados são preguiçosos (...) e não querem cooperar, a Teoria Y sugere que as causas se encontram nos métodos de organização e de controle empregado na Administração. (MCGREGOR, 1980 p.53) A Teoria X refere-se a Teoria Clássica e a Teoria da Burocracia devido ao bitolamento da iniciativa individual, pouco espaço para a criatividade, rotina de trabalho,…

título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Paulo Lemos SANTANA DE PARNAIBA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................................04 I- Perfil da Organização....................................................................................................05 1 Apresentação da Empresa............................................................................................05 2…

explicar a relação entre duas tendências no estudo da administração, recorrem a uma analogia com a medicina só pode progredir à medida que progride o conhecimento científico da biologia, as técnicas da organização eficiente não podem desenvolver-se se a teoria do comportamento humano não progredir na organização. A teoria geral da administração vem atingindo níveis cada vez mas altos de formalização e em relação as “escolas” das teses frontais, demonstra que a existências de métodos…

– ATPS Planejamento, Programação e Controle de Produção Prof.Me. EAD Luiz Palmeira Santo André / SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof.Me. EAD Luiz Palmeira Nome do Tutor Presencial Kennedy Clemente Atividade Avaliativa: ATPS apresentada ao Curso Superior Logística, da Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Apoio Presencial Santo André - FSA, como requisito para a avaliação da Disciplina Planejamento, Programação e Controle de Produção, para a obtenção…

.......................................10 6.3 Os aspectos administrativos comuns às organizações....................................................10 6.4 Os princípios básicos de organização.............................................................................11 6.5 A centralização versus descentralização......................................................................12 6.6 As funções do administrador. ..........................................................

Repensando a Cultura Organizacional Maria Alice F. Rainho COPPE/UFRJ Sumário: 1. A Dicotomia: Teoria X versus Teoria Y 2. Os Sistemas de Administração de Pessoas 3. A Tese da Reciprocidade 4. A Função dos Objetivos Organizacionais 5. A Cultura e o Clima Organizacional Bibliografia Exercício Perfil das Organizações Brasileiras Apenas um pequeno e restrito círculo de empresas tem dado a suficiente atenção para a obtenção de melhores resultados através das pessoas. A maioria é:…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO     Atualizar a área de TIC para padrões mais elevados de performance com transparência e métricas uniformes que permitam a governabilidade e o alinhamento estratégico com os objetivos de negócio da organização. Aproveitar e potencializar os investimentos já realizados em implementações ou estudos, tais como: CobiT, ITIL, CMMi, COSO... Identificar, selecionar e potencializar os talentos internos mínimos necessários, dirigindo forças…

alcançar dentro de um certo período de tempo; Desempenho – O comportamento ou meios instrumentais que se pretende por em pratica; Competências – Competências individuais que as pessoas oferecem ou agregam a organização; Fatores críticos de sucesso – Aspectos fundamentais para que a organização seja bem sucedida no seu desempenho e nos resultados de seu desempenho. 2. Porque se avalia o desempenho? Toda pessoa precisa receber feedback a respeito de seu desempenho para saber como estão…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................4 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO...5 . Conceito de Orçamento; . As vantagens do orçamento para a organização; . Citar os principais tipos de orçamento; 3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO ......................................................8 . Conceito de orçamento Mestre e sua divisão (orçamento operacional e…

empresa estudada classifica-se em suas dimensões como voltada a processos, que possui um sistema fechado e em contrapartida um controle fraco, porém tem equilíbrio quanto à definição de empresa voltada a tarefas e preocupada com pessoas. Tem funcionários que se vêem como parte da empresa e outros que se identificam com sua função, ou seja, tem equilíbrio na dimensão paroquial versus profissional e a empresa também é orientada quanto a seguir normas e diretrizes, não esquecendo a…