plano de negocio

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Estruturar as bases analíticas e conceituais dos processos de gerenciamento e tomadas de decisão; sua inserção no contexto do planejamento estratégico das empresas, sua importância para o sucesso no desenvolvimento de novos produtos e na manutenção das participações de mercado. Estudar e/ou criar a missão e visão do negócio. Desenvolver a formulação de objetivos e metas.
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Demonstrar a evolução da administração da produção na organização e a relação de produtos versus serviços (se houver), Mostrar os sistemas produtivos integrados no contexto de negócios, conhecendo as várias técnicas de processo produtivo e seu planejamento em busca de eficiência. Analisar os arranjos e tecnologias do processo produtivo em vigor.
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Demonstrar a utilização da criatividade e inovação como fonte de riqueza nos processos gerenciais da organização e/ou sugerir mudança que possam ser avaliadas como produtivas e mais vantajosas.
Destacar a importância da inserção da criatividade e da inovação na estrutura cultural da empresa, criando diferencial perante os concorrentes..
8. Prazos e validação do recebimento do projeto
O PIM é um projeto que consta do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia e corresponde à computação de 50 horas (para cada PIM), totalizando 100 horas no semestre, equivalendo ao controle de freqüência e nota do aluno, desde que apresente conceito igual ou maior que 6,0 (seis).
Caso o aluno obtenha o conceito final menor que 6,0 (seis) ou não envie o projeto dentro do semestre, ficará em situação de reprovado na disciplina PIM, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Estruturar as bases analíticas e conceituais dos processos de gerenciamento e tomadas de decisão; sua inserção no contexto do planejamento estratégico das empresas, sua importância para o sucesso no desenvolvimento de novos produtos e na manutenção das participações de mercado. Estudar e/ou criar a missão e visão do