Como Liderar A Mudança Kotter

membros irão viver. Estas socializam os novos membros de uma forma peculiar de fazer as coisas e periodicamente ressocializa seus membros mais antigos. A maior disfunção – consequência negativa – da cultura organizacional é a de criar barreiras à mudança. Uma organização de cultura forte produz membros com um conjunto de comportamentos explícitos que funcionaram bem no passado. Naturalmente, a expectativa é de que estes comportamentos também serão eficientes no futuro. O Exército…

CRONOGRAMA........................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO As empresas contemporâneas atuam em um ambiente globalizado, competitivo economicamente e em constante processo de mudança. Por isso, para sobreviverem e prosperarem devem manter uma estrutura sólida, com equipes consolidadas, conscientes de suas atitudes, e com comportamentos e posturas que devem estar alinhados aos valores e estratégias internos. …

criação de uma teia multiforme como um campo energético. Nela os líderes funcionam como pontos de energia em torno dos quais a atividade se agrupa e desenvolve o esfrangalhamento dos cargos que tornam as coisas inflexíveis no sistema. O exercício de liderar deve ser funcional, não imposto pelo rigor da lei estabelecida ou pela força que gera violência, isso tem gerado mais problemas ao invés de soluções para população desprotegida. Na proposta da maioria das abordagens de…

liderança e técnicas de gestão entre um gestor de negócios (empresário) e dois gestores desportivos. Resumo Este estudo tem como objectivo principal identificar as possíveis relações e semelhanças das técnicas de gestão e do(s) estilo(s) de liderar e gerir recursos humanos entre um gestor / empresário (Sr. António Lobo Guerra – Grupo Somague) e dois gestores / treinadores de duas organizações desportivas profissionais (Sr. Luís Felipe Scolari, seleccionador da equipa profissional…

organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar, liderar, gerir, analisar, decidir, inovar, ensinar, aconselhar e assim por diante. Dentre os fatores responsáveis pela re-significação do diploma universitário e pela ascensão profissional e social do novo profissional no mercado atual,…

partir daí, ele foi sendo promovido para uma longa sequência de cargos de crescente responsabilidade. Na ocasião de seu vigésimo aniversário na empresa, ele foi promovido a diretor assistente do departamento financeiro. A lentidão de resposta às mudanças por parte da GM resultou em um sério prejuízo à posição da empresa no mercado, caindo de praticamente um em cada dois carros novos vendidos no país para um em cada quatro. A GM fechou unidades ineficientes, reorganizou divisões,…

exclusivos cedidos ao Instituto Mantenedor de Ensino Superior da Bahia S/C Ltda. 2 LIDERANÇA E EMPREENDEDORISMO APRESENTAÇÃO Prezados Discentes, Olá? Tudo na paz? A história nos mostra que o mundo, em seu processo evolutivo, sempre passa por mudanças, contudo diversos autores começam a pontuar que a partir da década de 1970, a sociedade global, com toda sua heterogeneidade, começou a passar por um processo de transformação profunda, significativa e dinâmica. Ou seja, o…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO LICELIA UCHOA XAVIER MUDANÇA ORGANIZACIONAL, O PAPEL E DESAFIOS DO GESTOR DE PESSOAS: um estudo de caso em organizações privadas em Fortaleza FORTALEZA – CEARÁ 2013 12 LICELIA UCHOA XAVIER MUDANÇA ORGANIZACIONAL, O PAPEL E DESAFIOS DO GESTOR DE PESSOAS: um estudo de caso em organizações privadas em Fortaleza Monografia…

um mundo de organizações e elas não funcionam por acaso e o que as leva ao sucesso é o modo como ela é administrada. As funções administrativas ajudam a prever, organizar comandos e coordenar controles. Pois o processo administrativo se da com as mudanças, transformações, promovendo novos e crescentes desafios para uma organização bem desenvolvida com o objetivo de sucesso. PROCESSO ADMINISTRATIVO RESUMIDO EXTENSÃO OU AMPLIAÇÃO OBJETIVO NIVEL TEMPO PLANOS …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Giovanna Sobreira Vecchiati da Silva DRE: 109.009.531 O papel do RH na gestão da mudança nas empresas. Rio de Janeiro 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Giovanna Sobreira Vecchiati da Silva DRE: 109.009.531 O papel do RH na gestão da mudança nas empresas. Rio de Janeiro 2013 Orientador: Prof. Henrique Westenberger Monografia apresentada a Graduação em Administração…