Como Liderar A Mudança Kotter

(1999) e Manssour et al (2000), avaliam o trabalho como uma dimensão essencial na vida das pessoas, uma vez que, o homem se faz homem a partir do trabalho, tendo em vista que este é concebido como fator de sobrevivência e como motivo impulsionador de mudanças no seu cenário de vida. O trabalho está ligado a própria definição de identidade do homem; ele se reconhece, diz quem é, através daquilo que faz. Dentro das organizações de trabalho, desde a revolução industrial, postos foram…

concorrentes. O trabalho a seguir, refere-se a uma análise do processo de implantação da NBR ISO 9001:2008 na Bel Service Ar Condicionados. Serão apresentados os trabalhos desenvolvidos nas áreas de Recursos Humanos, Materiais e Operacional mostrando as mudanças efetuadas e seus respectivos ganhos em relação ao que era desenvolvido anteriormente. Hoje qualidade não significa apenas atender e fornecer o que o mercado espera, mas sim fazer com que isso aconteça da melhor forma possível e…

determinar a direção do grupo; (2) a primeira fase de atividade do grupo é de inércia; (3) uma transição acontece no final desta fase, exatamente quando o grupo já gastou mais da metade do tempo alocado para seu funcionamento; (4) uma transição inicia mudanças importantes; (5) uma segunda fase de inércia segue-se à transição; e (6) o último encontro do grupo é caracterizado por atividades marcadamente aceleradas.6 Esse padrão é chamado de modelo de equilíbrio pontuado e é mostrado no…

ansiedade, insegurança e irritação são os fatores físicos e psicológicos mais diagnosticados e que estão prejudicando o desempenho profissional, assim como as relações familiares. As conclusões são que a competitividade, as constantes e dinâmicas mudanças, a instabilidade da economia, a preocupação com a segurança, bem como, a necessidade de tomadas de decisão em todas as vertentes da vida cada vez mais rápidas, são fatores que desencadeiam nos últimos anos o distress. Tal realidade…

dependem para sobreviver e crescer. Do ambiente as empresas obtêm recursos e informações necessários para subsistência e funcionamento e no ambiente elas colocam os resultados de suas operações. Conforme o ambiente muda – e ele está sempre passando por mudanças e transformações – todo o quadro habitual das operações das empresas é tremendamente influenciado, haja vista as condições ambientais externas às empresas contribuírem fortemente para o que sucede dentro delas. As…

objetivos etc., o que nos impede de criar uma receita passo a passo para executá-la novamente UNIDADE 1 TÓPICO 1 5 a fim de obter os mesmos resultados. Como tudo esteve, está e estará em constante transformação, a administração também sofre mudanças na sua abordagem, teorias e formas. A palavra organização, muito empregada no meio da administração, tem sua origem do grego “organon”, significando ferramenta. “A organização (do grego, organon: ferramenta) significa o arranjo e…

procedimentos consistiu na pesquisa bibliográfica, como forma de investigar as hipóteses de vários autores a respeito da questão. O outro procedimento escolhido foi o estudo de caso da Promon, que aplica a administração participativa, identificando assim as mudanças ocorridas no perfil de liderança, visando encontrar subsídios para um novo modelo de gestão de pessoas. Capítulo 1: Algumas abordagens de Gestão e seus cONCEITOS A abordagem sistêmica de gestão…

vez é constituída de ouras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agencias reguladoras, etc. O ambiente é extremante multivariado e complexo: as empresas vivem em um mundo humano, social, político e econômico em constante mudança. http://in.answer.yahoo.com/q uestion/index? qid=20091117023819AArJzf M Ambiente de negócios engloba todos os fatores que afetam as operações de uma empresa, e inclui clientes, concorrentes, as partes interessadas, fornecedores,…

................................................................ 19 2 . SISTEMAS DE PRODUÇÃO...................................................................................................................................... 20 2.1 INOVAÇÕES E MUDANÇAS NA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL ........................................................................ 20 2.2 A EVOLUÇÃO DA PRODUÇÃO ....................................................................................................................

direct the process while new positive or negative characteristics appear. Keywords: ERP; Strategies; Systems implementation; Integrated management systems; Corporatives softwares; Civil construction LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Reação humana à mudança...................................................................... p. 25 Figura 02- Fluxo da metodologia aplicada.................................................................... p. 41 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Benefícios e…